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集團(tuán)講師課程
何伏
河圖洛書中和太極在企業(yè)中的運(yùn)用——共生組織建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)
管控
企業(yè)文化
1、河圖洛書中和太極（立體太極） 太極圖，俗稱陰陽魚，是歷代儒、道兩家相極限為推崇的表為陰陽邏輯思維的一種思維模式，同時(shí)又是中國古典哲學(xué)陰陽辯證思維兩端互補(bǔ)、相反
吳誠
《供應(yīng)鏈運(yùn)營與全面成本控制》大綱 （主講：吳誠 博士）
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
集團(tuán)
管控
中層管理
《供應(yīng)鏈運(yùn)營與全面成本控制》大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，供應(yīng)鏈全面成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要
陳光軍
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程與組織變革
流程與組織，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
集團(tuán)
管控
課程大綱 一、為什么要打造流程型組織 1、什么是流程型組織 2、流程型組織帶來什么變化 3、管理者應(yīng)該具備什么樣的變革意識(shí)和變革責(zé)任 4、通過流程和組織變革打造流
吳誠
?《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、架構(gòu)與協(xié)同管理》課程大綱（主講：吳誠博士）
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)
管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
中層管理
《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、架構(gòu)與協(xié)同管理》課程大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，供應(yīng)鏈協(xié)同管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
吳誠
《供應(yīng)鏈運(yùn)營與一體化管理》課程大綱 （主講：吳誠 博士）
供應(yīng)鏈管理
人力資源
中層管理
生產(chǎn)管理
集團(tuán)
管控
《供應(yīng)鏈運(yùn)營與一體化管理》課程大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，供應(yīng)鏈協(xié)同與一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的
何伏
統(tǒng)天易——立體河圖洛書在企業(yè)效用
集團(tuán)
管控
企業(yè)家
易經(jīng)風(fēng)水
領(lǐng)導(dǎo)力
河圖的存在，據(jù)史料記載，源于神話傳說：龍馬負(fù)圖“洛龜托書”，圣人則之，始畫八卦。 1、運(yùn)用八進(jìn)制，系統(tǒng)全息破譯“河圖洛書”全部內(nèi)涵 將傳統(tǒng)的平面太極演化為三維立體
吳誠
?《物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理》課程大綱（主講：吳誠老師）
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
集團(tuán)
管控
現(xiàn)場管理
《物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理》課程大綱 （主講：吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的發(fā)展，物流與倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化程度
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：美的
集團(tuán)
社群、全網(wǎng)營銷
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：美的
集團(tuán)
社群、全網(wǎng)營銷 作者/盛斌子老師 一、玩轉(zhuǎn)跨界、社群、全網(wǎng)營銷 1、社群營銷模式引發(fā)大流量思考？ （案例：網(wǎng)紅憑什么火） 思考：如何
屠建清
《
集團(tuán)
資金集中管理與現(xiàn)金池》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 在市場經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展和混合經(jīng)濟(jì)體制不斷深化的新形勢下，企業(yè)的實(shí)力逐漸雄厚，
集團(tuán)
自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場競爭對(duì)
集團(tuán)
的資金管理提出了挑戰(zhàn)。
集團(tuán)
企業(yè)在
屠建清
屠建清培訓(xùn)師2018年10月18~19日，在蘭州給甘肅省國有資產(chǎn)投資
集團(tuán)
30多家國有企業(yè)80多人講授《多行業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)自身在創(chuàng)新發(fā)展與提高經(jīng)濟(jì)效益、稅收優(yōu)惠政策利用和人力資源管理等方面暴露出一些問題。
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