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零資本講師課程
李斌
桂林市交警支隊(duì)《心理資本建設(shè)與管理》
心理學(xué)
培訓(xùn)
心理資本
應(yīng)邀為桂林市公安局交通警察支隊(duì)作《心理資本建設(shè)與管理》培訓(xùn)。培訓(xùn)班設(shè)在桂林市青獅潭湖畔舉行。本次培訓(xùn)由桂林市邦德眾企業(yè)管理咨詢有限公司承辦，廣州市韋志中心理咨詢工
李斌
《快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力》
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
自我管理
職場(chǎng)發(fā)展
心理資本
職場(chǎng)充滿著無(wú)數(shù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣也充滿了危機(jī)和困難，在職場(chǎng)奮戰(zhàn)的你希望獲得更多的業(yè)績(jī)，希望擁有更高的職位，在更大的職場(chǎng)舞臺(tái)發(fā)揮自己的才識(shí)，但面對(duì)快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)，
李斌
《職場(chǎng)幸福力》
心理資本
績(jī)效管理
大量的積極心理學(xué)研究，幸福的企業(yè)常常也是容易成功的企業(yè)，幸福企業(yè)最重要的核心是關(guān)注員工的基本需求、尊重員工的基本人權(quán)、創(chuàng)造積極的組織文化、提供積極的工作環(huán)境。幸福
李斌
《積極領(lǐng)導(dǎo)力》
積極領(lǐng)導(dǎo)力
心理資本
大量的積極心理學(xué)研究，幸福的企業(yè)常常也是容易成功的企業(yè)，幸福企業(yè)最重要的核心是關(guān)注員工的基本需求、尊重員工的基本人權(quán)、創(chuàng)造積極的組織文化、提供積極的工作環(huán)境。幸福
蔡闖
資本運(yùn)作與贏利
投融資
投資理財(cái)
財(cái)務(wù)管理
創(chuàng)新管理
金融
一、企業(yè)為何要對(duì)接資本市場(chǎng) 1. 三種經(jīng)營(yíng)模式的天壤之別 2. 分散經(jīng)營(yíng)的落后挨打 3. 融資渠道越來(lái)越窄 4. 管理水平徘徊不前 5. 企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足 二
蔡闖
投融資與資本擴(kuò)張
投融資
戰(zhàn)略管理
非財(cái)管理
投資理財(cái)
股權(quán)激勵(lì)
第一章 企業(yè)投融資概述 ? 厚德載物，凡世間萬(wàn)般以合天道必能長(zhǎng)久 ? 資金的資本的差池 ? 投融資概念與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ? 中國(guó)企業(yè)融資的本質(zhì) ? 融資能給企業(yè)帶
蔡闖
文化產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)文化
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
資本運(yùn)作
文化資本化與價(jià)值鏈： 目錄 文化資源及其資本化 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 正文 v從文化的形態(tài)劃分： v1、固體的文化資源； v2、產(chǎn)品的文化資源
蔡闖
加速人力資本增值的培訓(xùn)策略
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
人力資源
培訓(xùn)管理
非人力管理
借鑒帕累托法則及孫子兵法的思想，從一個(gè)由淺入深，由穩(wěn)定取得顯而易見培訓(xùn)效率的培訓(xùn)工作著手，逐步以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，梯次推進(jìn)深度培訓(xùn)，從而促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)全面進(jìn)步，并且強(qiáng)調(diào)整個(gè)培
蔡闖
普惠股權(quán)激勵(lì)在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束中的運(yùn)用
股權(quán)激勵(lì)
投融資
企業(yè)家
資本運(yùn)作
創(chuàng)新管理
普惠股權(quán)激勵(lì)在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束中的運(yùn)用 第一講、關(guān)鍵人才管理的緊迫性 l 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì) l 一個(gè)老板的心聲 第二講、關(guān)鍵人才管理原理 l 公司員工
鄧君華
連鎖企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
連鎖；股權(quán)；激勵(lì)；資本；金融
課程核心價(jià)值：打通連鎖股權(quán)系統(tǒng)，復(fù)制連鎖商業(yè)帝國(guó)！ 連鎖股權(quán)認(rèn)知導(dǎo)入篇： 1、制約連鎖企業(yè)發(fā)展的三大核心問(wèn)題和一個(gè)隱患是什么？（人才/資金/資源+股權(quán)結(jié)構(gòu)隱患）
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