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非人，人力資源講師課程
胡一夫
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)背景： 為什么有的部門很少能實現(xiàn)預(yù)定業(yè)績目標(biāo)？為什么有的部門總是找不到對的人？為什么有的部門員工流失率總是居高不下……非人力資源經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升，所
王健
企業(yè)非人力資源經(jīng)理的HR管理
績效管理
通過本門課程的培訓(xùn)，旨在提升企業(yè)中非人力資源經(jīng)理的HR管理能力，使受訓(xùn)學(xué)員了解人力資源管理的基本流程，基本方法。課程內(nèi)容大綱： （一）人力資源管理的內(nèi)涵與基本流程
戴競初
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
如何選到合適的人才？如何因人而異的進行人員培養(yǎng)，提升人員的素質(zhì)？如何提高員工的工作效率，提升企業(yè)產(chǎn)能？本課程依據(jù)講師從專業(yè)、實用兩個維度出發(fā)進行課程設(shè)計，旨在全面提
楊眾長
非人力資源主管的人力資源管理
非人力管理
課程名稱: 《非人力資源主管的人力資源管理》 課程目的:在復(fù)雜變幻的商業(yè)環(huán)境中，經(jīng)理人每天都要面臨業(yè)績的壓力，而往往忽略了員工管理。比如，如何規(guī)劃部門的人員配置？
張松
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
一、課程目標(biāo) –建立對企業(yè)人力資源管理的 正確認(rèn)知觀念 –讓各級管理人員了解人力資源管理的專業(yè)知識與技巧 –使人力資源管理人員提升人力資源管理推動的技巧 –實現(xiàn)管理
陳玉國
非人力資源的人力資源管理
培訓(xùn)管理
非人力資源的人力資源管理 ——企業(yè)的選育用留 【課程目標(biāo)】 1）走出所有人力資源管理都?xì)w屬人力資源部門的誤區(qū) 2）熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項 3）掌握結(jié)構(gòu)
趙栩凡
趙栩凡老師-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
趙栩凡老師-精品課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：趙栩凡 【前言】 一家企業(yè)如果出了問題，那一定是它的團隊出了問題?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而
張曉彤
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧（兩天）
非人力管理
模塊一 “我”在人力資源管理中的角色？ 小案例分享：哪里出了錯 真正的共贏：職責(zé)分清，資源共享 成敗的關(guān)鍵：“中間”力量 模塊二 選材篇 --選才？選材？如何看人不
陳玉國
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
●打破常規(guī)培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)方式，讓學(xué)員邊學(xué)習(xí)邊實踐，加快學(xué)員成長速度 ●小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi)； ●適合閩南地區(qū)本土化的完善課程設(shè)計，多種手段綜合運
許愿老師的《工程項目全生命周期財務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱
項目全生命周期
工程項目財務(wù)管理
項目盈利能力
項目成本
引子:全程穿插工程項目案例演練 第一節(jié) 管理案例與工程項目的全生命周期利潤管控思維 一、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”責(zé)任 二、工程項目的財
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