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面談，講師課程
曾佐羽
《銀行網點負責人的績效面談技巧提升》
績效管理
曾佐羽老師課程背景：績效
面談，
談何容易！銀行中高層管理者?？畤@“績效難，績效面談與改進更難，不得不談，又不知如何談？”績效面談與改進是績效管理的第二個階段，是推動商
鄭中夏
《主管工作面談》技術
溝通技巧
一、 如何掌握學習好本課程的方法1. 提供你本課程的關鍵知識2. 讓你從內容中知其所以然3. 引導你設想如何將學習變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、 洞悉部
鄭中夏
招聘《征才與面談》甄選技術
招聘面試
一、 如何掌握學習好本課程的方法1. 提供你本課程的關鍵知識2. 讓你從內容中知其所以然3. 引導你設想如何將學習變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、如何擴展
胡一夫
崗位分析、任職資格與績效面談實務
中層管理
第一部分 崗位分析 一、什么是崗位分析 1、什么是崗位分析 2、崗位分析的作用 二、崗位分析的方法 1、部門與崗位職責的關系 2、常用的崗位分析的方法 三、崗位分析
趙學文
員工輔導與績效面談能力提升
績效管理
課程收益 提升基層的員工輔導能力； 提升基層的績效面談能力； 課程優(yōu)勢 情境代入，結合多個企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現身說法； 統合綜效，整合員工輔導和績效面
李昌悅
《基于績效管理全生命周期的績效面談技巧》
績效管理
【培訓引言】 績效管理是一把“雙刃劍”，運用的好將會幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略目標，挖掘員工潛力，增加企業(yè)核心競爭力，運用的不好將會帶來負面或消極的影響。在實踐中諸多企業(yè)由于
朱勝男
零售銀行理財客戶面談專題訓練
客戶關系管理
課程大綱： 第一部分：定位篇 一、個人客戶經理的角色 反思：角色認知測評，我工作的角色是什么？ 1、 金融產品推銷員的表現 案例分析：投資理財產品推銷的普通銷售情景
陳文芳
績效管理與績效面談
績效管理
本課程幫助新任管理者了解績效管理系統在企業(yè)中的重要作用，并且掌握績效系統建立和發(fā)揮實際作用的基本方法與技巧。 您覺得解決了以下問題，績效管理體系能夠發(fā)揮更大作用：
邱明俊
讓績效面談不再難談
績效管理
案例：績效面談為什么難談？ 錄像：第一次績效面談會遇到哪些問題？ 1、心關 2、心理 3、心結 思考1：績效溝通與面談對管理者有哪些好處？ 思考2：不進行溝通與面談
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
領導力
人力資源
企業(yè)家
教練技術
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手，
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