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高層講師課程
吳漫
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP中
高層
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執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
繆瑋
《盛世·國(guó)學(xué)與管理》企業(yè)制度及人才發(fā)展
中
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管理培訓(xùn)
制度戰(zhàn)略
國(guó)學(xué)管理
治企
形式變幻、行業(yè)洗牌！未來(lái)發(fā)展方向何在？ 老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然！企業(yè)如何破局重生？ 5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)！ 您的企業(yè)是否面臨同樣問(wèn)題？ 企業(yè)規(guī)模越
余偉輝
VSM改善周，以?xún)r(jià)值藍(lán)圖為導(dǎo)向，擼起袖子加油干 ——記顧家家居制造本部
高層
VSM改善周
余偉輝
廣東博凱
VSM價(jià)值流
顧家家居
家具精益生產(chǎn)
“盲人摸象”的故事大家都耳熟能詳了吧！這個(gè)故事告訴我們：看事情要全面，要縱觀全局，洞悉組成整體的各個(gè)部分之間的關(guān)系及動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)，不要分割開(kāi)來(lái)。這個(gè)道理我相信大家都懂
方志良
責(zé)任動(dòng)力供給系統(tǒng)：靜修
高層
領(lǐng)導(dǎo)力“氣場(chǎng)”
領(lǐng)導(dǎo)力
責(zé)任動(dòng)力
高層
管理
管理藝術(shù)
溝通境界
一、課程時(shí)間 三天兩夜 二、課程收益 1，運(yùn)用責(zé)任動(dòng)力學(xué)理論剖析人性的責(zé)任動(dòng)力規(guī)律，提升中
高層
的責(zé)任動(dòng)力認(rèn)知 2，中
高層
在課程實(shí)踐中掌握領(lǐng)導(dǎo)力的責(zé)任動(dòng)力之間的關(guān)系
方志良
中
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責(zé)任動(dòng)力供給領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)”
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管理藝術(shù)
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責(zé)任動(dòng)力
管理境界
一、課程對(duì)象： 總裁、中高級(jí)管理者、HR總監(jiān) 二、課程周期： 二天一夜 三、課程形式： 4R4P理論+案例分享+小組討論+企業(yè)管理實(shí)踐沙盤(pán)演練+責(zé)任性格測(cè)試 四、
方志良
責(zé)任動(dòng)力供給系統(tǒng)：靜修
高層
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管理藝術(shù)
溝通境界
一、課程時(shí)間 三天兩夜 二、課程收益 1，運(yùn)用責(zé)任動(dòng)力學(xué)理論剖析人性的責(zé)任動(dòng)力規(guī)律，提升中
高層
的責(zé)任動(dòng)力認(rèn)知 2，中
高層
在課程實(shí)踐中掌握領(lǐng)導(dǎo)力的責(zé)任動(dòng)力之間的關(guān)系
李強(qiáng)
《領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
高層
管理
中層管理
管理培訓(xùn)
運(yùn)營(yíng)管理
領(lǐng)導(dǎo)力的定義 · 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ · 領(lǐng)導(dǎo)力模型 · 領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的八大行為 自我領(lǐng)導(dǎo)力 · 自我意識(shí)，自我管理和激勵(lì) · 培養(yǎng)和發(fā)展員工 · 培養(yǎng)一線員工 ·
李洋
實(shí)戰(zhàn)高效溝通暨高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
溝通技巧
高效執(zhí)行力
商務(wù)談判
中
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綜合素質(zhì)提升
《實(shí)戰(zhàn)高效溝通暨高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》 講師：李洋 【
丁興良
2019年5月11—12日 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)精英人才壓模系統(tǒng)
業(yè)務(wù)流程梳理
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招投標(biāo)
課程主題1：【建立標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程體系-—天龍八部】 一、建立工業(yè)品業(yè)務(wù)流程體系-“天龍八部” 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的五大特征 粗放業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與精細(xì)業(yè)務(wù)管理 標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的推
丁興良
6月15-16日 項(xiàng)目型銷(xiāo)售與標(biāo)準(zhǔn)化管理—講師授證課
項(xiàng)目型銷(xiāo)售
業(yè)務(wù)流程
銷(xiāo)售談判
高層
公關(guān)
招投標(biāo)
【銷(xiāo)售困惑】八大困惑之中的三個(gè)問(wèn)題 困惑之一：項(xiàng)目經(jīng)理離職帶走大量的客戶(hù)資源，特別是大客戶(hù)，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)短暫的休克，市場(chǎng)出現(xiàn)空白地區(qū)，怎辦？ 1、問(wèn)題及后果
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