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陳天迪
VUCA時(shí)代
的心力平績(jī)效KPI
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心力平：肯不肯做，心態(tài)問題；會(huì)不會(huì)做，能力問題；做不做好，水平問題。 績(jī)效的意義： 錯(cuò)誤：不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯(cuò)作懲罰、不在于考核做得對(duì)與錯(cuò)
熊偉
VUCA時(shí)代
：成為解決問題的高手
問題
分析
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《成為解決問題的高手》培訓(xùn)課程大綱 主講人：熊偉 一、 培訓(xùn)背景： 在這個(gè)
VUCA時(shí)代
， 問題已經(jīng)不是負(fù)面的意義，它存在的意義更多地是希望我們有能力將其轉(zhuǎn)化為資源
張長(zhǎng)江
VUCA時(shí)代
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維（2天）
工業(yè)品
營(yíng)銷管理
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第一單元 什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃 主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架 1、營(yíng)銷的內(nèi)涵 2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別 3、【案例
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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