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it戰(zhàn)略講師課程
張向穎
《增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)——從百萬到百億的躍遷》
業(yè)績增長
指數(shù)級增長
規(guī)模化
銷售
戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)規(guī)?；绞街皇鞘召?。收購的目的不是品牌和技術(shù)，更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實(shí)現(xiàn)最大程度的規(guī)?；Ｔ斀鈱?shí)現(xiàn)
張向穎
《戰(zhàn)略解碼，將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)》
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略管理
市場開拓
營銷
老板很累，管理層很閑 團(tuán)隊(duì)總是有借口完不成預(yù)定業(yè)績目標(biāo) 老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令 基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無法力出一孔 老板制定的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)無法有效執(zhí)
徐建高
黨的二十大后國資國企改革戰(zhàn)略部署
二十大
國企改革
一、黨的二十大后國資國企改革政策解讀 （一）國企的定位 （二）國企改革的方向 （三）2020-2022國企改革三年行動(dòng)回顧 （四）黨的二十大對國資國企改革的要求
王曉楠
楊建允：互聯(lián)網(wǎng)＋旅游激發(fā)新業(yè)態(tài)，文旅消費(fèi)新模式大有可為
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)＋旅游
文旅消費(fèi)新模式
文旅消費(fèi)年輕化，行業(yè)擁抱變化、積極轉(zhuǎn)型 近年來文旅客戶越來越年輕化，而部分文旅資源端在營銷和運(yùn)營等方面還沿用著傳統(tǒng)的模式，這在一定程度上會降低年輕游客對文旅項(xiàng)目的
蔣小華
爆發(fā)式增長——管理者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長背景下，團(tuán)隊(duì)如何快速定目標(biāo)、追過程與拿結(jié)果？ 管理者如何做好工作管理，提升組織效率與倍增業(yè)績？ 第1章 項(xiàng)目導(dǎo)航：正確認(rèn)知項(xiàng)目目標(biāo)與
吳寶峰
《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)工作坊 --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐》
戰(zhàn)略解碼
BLM模型
華為管理
IBM
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐學(xué)習(xí) 主講老師：吳寳峰 課程背景： 當(dāng)今中國，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機(jī)會與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何
王曉楠
電商風(fēng)向變了，電商新浪潮趨勢下企業(yè)要做好運(yùn)營規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
電商風(fēng)向變了，電商行業(yè)從流量時(shí)代進(jìn)入到留量時(shí)代。 我國電商經(jīng)過十多年的發(fā)展，傳統(tǒng)電商領(lǐng)域日益成熟，無論是平臺競爭還是用戶網(wǎng)購滲透率都已接近飽和階段。 對于三家平臺
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
競爭力
管理會計(jì)
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 “哲學(xué)+算盤”實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營中國落地！ 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴經(jīng)營，利潤率最高達(dá)到42%，其在中小企
鮑靈光
企業(yè)國際資本運(yùn)作戰(zhàn)略、上市地和上市模式選擇、上市規(guī)則和上市流程
資本運(yùn)作
上市地選擇
上市模式和路徑選擇
上市規(guī)則及流程
目錄 第一模塊 企業(yè)國際資本運(yùn)作戰(zhàn)略概述 1、何為國際資本運(yùn)作戰(zhàn)略 2、國際資本運(yùn)作的主要內(nèi)涵 3、大集團(tuán)與小公司的國際資本運(yùn)作戰(zhàn)略的差異 第二模塊 公司上市地點(diǎn)
許愿
許愿老師的《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的成本戰(zhàn)略暨成本精細(xì)化管控體系構(gòu)建》課程
成本戰(zhàn)略
成本精細(xì)化
成本管控
引子：以利潤為導(dǎo)向下的戰(zhàn)略成本價(jià)值管理 第一節(jié) 企業(yè)家角度：以利潤為導(dǎo)向下的經(jīng)營管理系統(tǒng) 一、不同的企業(yè)家：經(jīng)營管理.......不同的成本管理方式 案例：張瑞敏
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