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阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)講師
阿米巴經(jīng)營(yíng)課程
阿米巴經(jīng)營(yíng)視頻
阿米巴經(jīng)營(yíng)授課見證
阿米巴經(jīng)營(yíng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
阿米巴經(jīng)營(yíng)
平均課酬
24090
講師
55
視頻
42
課程
68
授課見證
308
陳萬林
《精益化+
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》陳萬林
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
集團(tuán)管控
公司治理
精益生產(chǎn)
《精益化+
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》 課 程 大 綱 主講:陳萬林 (精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師) 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象
林國(guó)泰
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施 課程背景: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑,企業(yè)普遍面臨銷售額增長(zhǎng)緩慢甚至快速下滑、利潤(rùn)微薄甚至虧損,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),企業(yè)突出重圍需要?jiǎng)?chuàng)新
宗英濤
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴經(jīng)營(yíng)
精品課程在廣州大學(xué)城首次開班
阿米巴經(jīng)營(yíng)
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴經(jīng)營(yíng)
精品課程于12月15-16日在廣州大學(xué)城首次開班,
阿米巴經(jīng)營(yíng)
(中國(guó))研究院副院長(zhǎng)宗英濤老師親授
阿米巴經(jīng)營(yíng)
領(lǐng)先之道,博研學(xué)員企業(yè)
肖正彪
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式培訓(xùn)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式
阿米巴導(dǎo)入培訓(xùn)
課程背景: 稻盛和夫是日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一,作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者,締造了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè),并在退出商界十三年后成功拯救
符益群
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)利器---
阿米巴經(jīng)營(yíng)
體系
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
【課程背景】 現(xiàn)今經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化,企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、快魚吃慢魚的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及成本上升、利潤(rùn)下降使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來越困難,企業(yè)的各級(jí)管理干部
李建卿
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式下的人力資源管理
人力資源
稻盛和夫
阿米巴
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
一、人力資源的發(fā)展簡(jiǎn)史 二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容 三、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和
李建卿
阿米巴經(jīng)營(yíng)
與會(huì)計(jì)七原則
稻盛和夫
阿米巴
會(huì)計(jì)七原則
經(jīng)營(yíng)核算
經(jīng)營(yíng)發(fā)表
一、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
為什么需要會(huì)計(jì)七原則 1.1會(huì)計(jì)七原則是經(jīng)營(yíng)者正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指針 1.2會(huì)計(jì)七原則是引進(jìn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的前提 二、會(huì)計(jì)七原則的起源與背景 三、會(huì)計(jì)七原則
林少剛
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施 課程背景: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑,企業(yè)普遍面臨銷售額增長(zhǎng)緩慢甚至快速下滑、利潤(rùn)微薄甚至虧損,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),企業(yè)突出重圍需要?jiǎng)?chuàng)新
朱正偉
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式及阿米巴中國(guó)本土化培訓(xùn)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
管理
稻盛和夫
1.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 六項(xiàng)精進(jìn)》 2.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)十二條》 3.稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)智慧 4.稻盛和夫-
阿米巴經(jīng)營(yíng)
實(shí)戰(zhàn) 12集 5.阿
何亞林
《創(chuàng)造高利潤(rùn)的
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式》1天
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式
課程背景: 以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式,幫助學(xué)員把握經(jīng)營(yíng)本質(zhì),建立
阿米巴經(jīng)營(yíng)
正確認(rèn)知,了解
阿米巴經(jīng)營(yíng)
完整體系,應(yīng)用實(shí)效
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