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班組安全
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班組安全
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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見證
30
劉小明
班組目標管理與計劃執(zhí)行
生產(chǎn)管理
一、班組計劃擬定 1、什么是計劃 2、計劃的種類 3、計劃的特性 4、如何進行有效計劃： （1）第一步：詳盡清單 （2）第二步：優(yōu)先事務(wù) （3）第三步：細節(jié)表格化
劉小明
優(yōu)秀班組長建設(shè)
生產(chǎn)管理
一、班組長的作用及其意義（1.5小時） 1、什么是一線班組長 2、一線班組長的職責 3、一線班組長的作用 4、一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用 5、班組長一天的工作 6、
劉小明
班組長現(xiàn)場精細化管理八大利器
生產(chǎn)管理
一、班組長現(xiàn)場精細化管理概述 1、什么是現(xiàn)場管理，什么是現(xiàn)場精細化管理 2、現(xiàn)場精細化管理的基本理念—細節(jié)決定成敗 【案例講解：千里之堤毀于蟻穴】 3、現(xiàn)場精細化管
劉小明
基層班組長現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
第一部分：第一天 一、班組長的生產(chǎn)管理角色認知及自我管理能力的提升 1、班組長的定義 2、班組長在企業(yè)中的地位和作用 （1）班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位 （2）
劉學(xué)元
班組長崗位勝任力提升訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
《班組長崗位勝任力提升訓(xùn)練營》 培訓(xùn)課程大綱 一、培訓(xùn)背景 班組是企業(yè)組織的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的基本作業(yè)單位，推進班組建設(shè)是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、提高核心競爭
李文發(fā)
卓越班組長訓(xùn)練營
企業(yè)管理
一、課程對象： 生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、生管、物控、一線管理人員等 二、課程收益： 1、如何培養(yǎng)生產(chǎn)線員工、提升生產(chǎn)線員工工作績效 2、利用晨會布置任務(wù)，解決問題 3、解決
魏淼清
國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標準規(guī)范
精細化管理
課程從班組基礎(chǔ)建設(shè)的班組崗位及人員設(shè)置、工作過程管理、資料管理、信息化管理、文明管理等內(nèi)容，闡述了班組最基礎(chǔ)的工作要素；分別祥盡地介紹了：
班組安全
建設(shè)的安全目標及
劉毅
“五型”班組建設(shè)(劉毅)
現(xiàn)場管理
一、從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”（學(xué)習型、創(chuàng)新型、安全型、節(jié)約型、和諧型） 班組 1. 如何創(chuàng)建“五型班組”？ 2. 當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇 3. 五型班”
黃衛(wèi)志
班組安全
管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
班組安全
管理訓(xùn)練 序言 班組是企業(yè)的細胞，每一個班組的安全生產(chǎn)情況關(guān)系著整個企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)為了搞好
班組安全
建議，大都定期開展
班組安全
檢查活動，以督促班組搞好安
張屹
家具制造業(yè)班組長培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
家具制造業(yè)班組長培訓(xùn) 授課內(nèi)容介紹 課程內(nèi)容 一、班組長的素質(zhì)要求 (課程編號:xb001) 授課課時：1課時 培訓(xùn)對象：班組長 1、合格班組長的四大基本素質(zhì) 2
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