首頁
班組長培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)講師
班組長培訓(xùn)課程
班組長培訓(xùn)視頻
班組長培訓(xùn)授課見證
班組長培訓(xùn)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
班組長培訓(xùn)
平均課酬
24584
講師
12
視頻
15
課程
68
授課見證
153
劉勇超
優(yōu)秀班組長安全管理能力提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
班組長培訓(xùn)
安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
課程名稱:《優(yōu)秀班組長安全管理能力提升》 課程說明:(此課程屬于劉勇超老師的版權(quán)課程,在2018年5月獲得了國家的版權(quán)證書) 授課對(duì)象:企業(yè)/公司/單位的班組長、
任濤
《TWI基層管理技能提升》
twi培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
一、 TWI的準(zhǔn)備知識(shí) 1、什么是TWI:即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn);是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程,被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。 2、制造
閔國家
TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
TWI
一線主管
基層管理培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程體系: TWI一線主管能力訓(xùn)練課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時(shí),正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動(dòng)員了大量沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人,讓他們從事制造業(yè)。因
閔國家
金牌班組長系統(tǒng)訓(xùn)練營
班組長培訓(xùn)
金牌班組長
班組長訓(xùn)練營
班組長系統(tǒng)培訓(xùn)
金牌班組長系統(tǒng)訓(xùn)練營 90%的班組長都是從骨干員工提拔起來,他們自己做事是一把好手,但角色定位不清,任務(wù)分派不明,員工帶領(lǐng)不力,激發(fā)員工的積極性、問題的發(fā)現(xiàn)與解決
萇群旗
卓越班組長管理能力提升培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
中層管理
廣東
浙江
江蘇
課程背景: 班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)
任濤
《如何開好班前、班后會(huì)》
班組長培訓(xùn)
辦公室6s培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
第一部分.班前會(huì) 一、制定班前會(huì)議流程 二、集合人員的三個(gè)方法 A、整理隊(duì)伍 B、訓(xùn)練口令 C、報(bào)告應(yīng)到實(shí)到人數(shù) D、現(xiàn)場演練 三、如何向大家問好! 1、問好的方
任濤
《班組長一日管理》——班前、班中、班后
班組長培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
立體式管理培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
第一部分.班前準(zhǔn)備七要素 1.物料準(zhǔn)備 2.設(shè)備準(zhǔn)備 3.模具、夾具、治具、檢具準(zhǔn)備 4.人員準(zhǔn)備 5.產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)和加工節(jié)拍 6.分工和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備 7、召開班前會(huì)
許英超
新晉班組長綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升
班組長培訓(xùn)
班組長領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 作為一個(gè)新晉班組長,是否有感到迷惑的地方? 作為一個(gè)新晉班組長,最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力? 作為一個(gè)新晉班組長,如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力? 作為
邱加洲
杰出
班組長培訓(xùn)
中層管理
質(zhì)量管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
一、班組長的職責(zé) 1、班組長的定義 2、班組長在企業(yè)中的地位和作用 (1)班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位 (2)班組是企業(yè)最基層的管理單位 (3)班組是生產(chǎn)流程
萇群旗
卓越班組計(jì)劃與目標(biāo)管理
班組計(jì)劃
目標(biāo)管理
班組長培訓(xùn)
管理技能培訓(xùn)
課程背景: 班組長計(jì)劃管理是衡量一個(gè)班組績效高低的輸入,輸入沒有管理好,輸出就不會(huì)有好的結(jié)果,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計(jì)劃開始,比如早會(huì)計(jì)劃如
上一頁
1
...
4
5
6
7
下一頁
共 7 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師