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邵德春酒店六常法

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1）增加營業(yè)額10％以上 ——減少倉庫，增加營業(yè)面積 2)開放廚房，參觀學習，使管理更輕松 ——既增加經(jīng)濟效益，更增加社會效益 3）降低能耗10％以上——大大降低

陳竹友企業(yè)棟梁-高績效團隊的領導者

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課程意義：企業(yè)的基礎是團隊，團隊的細胞是人。領導者的業(yè)績來源與團隊成員共同努力的結果以及正確的工作方法和高效的運作流程！一個優(yōu)秀的團隊一定有一個優(yōu)秀的領導者和管

杜敬謙阿米巴模式——創(chuàng)造高收益的利器

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《阿米巴模式—創(chuàng)造高收益的利器》課程內容簡介第一篇明理第一章認識 1. 稻盛和夫 2. 京瓷 3. 阿米巴 4. 什么是阿米巴經(jīng)營第二章京瓷的經(jīng)營 1

譚小芳靠制度提升執(zhí)行力培訓

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靠制度提升執(zhí)行力培訓講師：譚小芳靠制度提升執(zhí)行力課程有哪？靠制度提升執(zhí)行力培訓講師？靠制度提升執(zhí)行力內訓專家？靠制度提升執(zhí)行力方面的培訓？國內最知名的靠

呂斌酒店“6C”現(xiàn)場管理

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酒店“6C”管理 6C管理內容： 6C管理，指的是餐飲現(xiàn)場管理流程，（C代表餐飲中的餐字拼音的第一個字母）創(chuàng)始人：呂斌其具體內容包括：清潔、歸類、整頓、規(guī)范、檢

黎雪峰時間與壓力管理

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第一講　改變從心開始一、阻礙成功的因素　二、好習慣的力量第二講認識時間　三、時間的定義及特征四、時間的價值分析第三講管理時間五、時間管理的現(xiàn)狀六、時間浪

楊天河中央企業(yè)管理提升活動與對標管理實務

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中央企業(yè)管理提升活動與對標管理實務培訓課程目標： 1、深度理解管理提升活動開展的背景、意義及其核心要點； 2、掌握對標、創(chuàng)標的基本知識及對標管理核心精髓，統(tǒng)一理念

鄒金宏利潤增長30%以上的培訓——餐飲總裁超級贏利特訓班

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目標：利潤增長30%以上的培訓 ——餐飲總裁超級贏利特訓班 “年增長1500萬”的機會來了，超越自己的機會來了，超越對手的機會來了在正常情況下，半年內我可以幫助貴

梁波讓數(shù)字說話——超級美容院經(jīng)營診斷系統(tǒng)

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本課程可以讓您知道：1、您的美容院為什么不比別人賺錢？2、您的美容院要走到區(qū)域第一還要做那些工作？ ★為什么同樣的美容院、同樣的項目，您的業(yè)績就比不過別的美容院？★

蔡建生國際商務的跨文化管理

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《國際商務的跨文化管理》課程大綱（需用時間：3小時至15小時。相關本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請在互聯(lián)網(wǎng)搜索）課程大綱目錄第1講跨文化的商務規(guī)則與

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