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標(biāo)桿管理
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標(biāo)桿管理視頻
標(biāo)桿管理授課見(jiàn)證
標(biāo)桿管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
標(biāo)桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
288
授課見(jiàn)證
735
樂(lè)載兵
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
從觀(guān)念上消除
標(biāo)桿管理
只是一種時(shí)髦的管理工具、對(duì)標(biāo)工作只是一項(xiàng)階段性任務(wù)的錯(cuò)誤想法,也消除了管理者為對(duì)標(biāo)而對(duì)標(biāo)的工作態(tài)度,并區(qū)別了僅研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的片面的競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)標(biāo)、宏
黎雪峰
時(shí)間管理
標(biāo)桿管理
時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀(guān)念認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙什么是時(shí)間殺手? 時(shí)間殺手的分類(lèi)人最容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱要懂得管理自己,首先要認(rèn)識(shí)自己要管理好自己?jiǎn)? 訂立計(jì)劃以掌握時(shí)間為什么需要目標(biāo)
陳永勝
沙漠掘金
標(biāo)桿管理
課堂上分好小隊(duì)后,幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金,從地圖的大本營(yíng)出發(fā),每支隊(duì)伍所處條件相同,他們經(jīng)過(guò)的地方有大本營(yíng)、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。 探險(xiǎn)隊(duì)=經(jīng)營(yíng)中的企業(yè);金子
楊天河
標(biāo)桿管理
與精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
標(biāo)桿管理
與精細(xì)化管理 培訓(xùn)講師:楊天河老師 課程大綱 一、基礎(chǔ)篇 1、對(duì)標(biāo)及技巧 1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容及對(duì)象 1.3對(duì)標(biāo)的步驟 1.4對(duì)標(biāo)的方法
金峙汛
“用聲音來(lái)打動(dòng)”--話(huà)務(wù)員服務(wù)能力提升培訓(xùn)課案
標(biāo)桿管理
第一篇:提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義及話(huà)務(wù)員面臨的挑戰(zhàn) 一、 呼叫中心提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義 二、話(huà)務(wù)員日常工作面臨的挑戰(zhàn) 第二篇:“天龍八部”:以顧客為中心的呼入電話(huà)操
王毅
郵政支局
標(biāo)桿管理
企業(yè)管理
課程提綱 序號(hào) 章節(jié) 課程內(nèi)容 課程要點(diǎn) 第一部分
標(biāo)桿管理
透析 1.管理理念的變遷 管理思想的變遷、
標(biāo)桿管理
的概念、
標(biāo)桿管理
關(guān)注的要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)、標(biāo)桿魔方的四個(gè)層面、
劉武
時(shí)間管理——高效職業(yè)人士必備技能
標(biāo)桿管理
□為什么要學(xué)習(xí)本課程 時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特
曾江濤
從技術(shù)型人才轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理型人才
標(biāo)桿管理
從技術(shù)型人才轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理型人才 課程簡(jiǎn)介 企業(yè)的管理人員絕大部分都在企業(yè)各部門(mén)從各種不同工作做起,他們?cè)瓉?lái)可能從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)……等,每一項(xiàng)工作
童立
冠軍主動(dòng)學(xué)習(xí)力課程
標(biāo)桿管理
【擅長(zhǎng)課程】之一:冠軍主動(dòng)學(xué)習(xí)力課程提高孩子的主動(dòng)學(xué)習(xí)力661%,達(dá)到快速卓越,它成功地分為三個(gè)方面,第一類(lèi): 0-6歲潛意識(shí)冠軍主動(dòng)學(xué)習(xí)力課程第二類(lèi): 6-12歲
王微
中 國(guó) 式 危 機(jī) 管 理
標(biāo)桿管理
第一單元:中國(guó)式危機(jī)管理 9+1 策略 ? 沉默策略(沉默抵萬(wàn)金) --- 案例:MBO危機(jī) ? 圍魏救趙(“圍魏”方能“救趙”) ---案例:國(guó)產(chǎn)汽車(chē)歐洲碰撞門(mén)
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梁俊景
律師 李小平律師