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標(biāo)桿管理
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標(biāo)桿管理
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標(biāo)桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
288
授課見證
735
孫瑞
《流程改進(jìn)與
標(biāo)桿管理
》
集團(tuán)管控
中層管理
課 時(shí): 1天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程背景: 當(dāng)前企業(yè)在管理流程中都存在這樣那樣的問題,例如: 有些企業(yè)缺
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
與崗位創(chuàng)新》
集團(tuán)管控
中層管理
績(jī)效管理
第一部分 新時(shí)代管理者的挑戰(zhàn) 1、 社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 2、 管理者個(gè)人面臨的挑戰(zhàn) 3、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素 4、
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
的中基層實(shí)施》
中層管理
培訓(xùn)管理
集團(tuán)管控
第一部分
標(biāo)桿管理
是什么 ——
標(biāo)桿管理
實(shí)踐、類型與對(duì)組織效能的作用 1、
標(biāo)桿管理
的理念體系 ? 什么是“標(biāo)桿” ? 標(biāo)桿環(huán)理念 2、 卓越企業(yè)和組織的共性 ?
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
與企業(yè)精細(xì)化》
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
中層管理
第一部分 精細(xì)化管理與標(biāo)桿實(shí)踐 1、 精細(xì)化管理思想的來源 ? 從粗放經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理升級(jí) 2、 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì),人的問題越少
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
與崗位創(chuàng)新與工作改進(jìn)》
集團(tuán)管控
中層管理
戰(zhàn)略管理
第一部分 新時(shí)代管理者的挑戰(zhàn) 1、 社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 2、 管理者個(gè)人面臨的挑戰(zhàn) 3、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素 4、
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
思維與方法》
集團(tuán)管控
中層管理
精細(xì)化管理
第一部分
標(biāo)桿管理
是什么 ——
標(biāo)桿管理
實(shí)踐、類型與對(duì)組織效能的作用 1、
標(biāo)桿管理
的理念體系 ? 什么是“標(biāo)桿” ? 標(biāo)桿環(huán)理念 2、 卓越企業(yè)和組織的共性 ?
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
項(xiàng)目中的輔導(dǎo)員能力提升》
集團(tuán)管控
中層管理
戰(zhàn)略管理
第一部分
標(biāo)桿管理
是什么 ——
標(biāo)桿管理
實(shí)踐、類型與對(duì)組織效能的作用 1、
標(biāo)桿管理
的理念體系 ? 什么是“標(biāo)桿” ? 標(biāo)桿環(huán)理念 2、 卓越企業(yè)和組織的共性 ?
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例: 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
《AIGC產(chǎn)品創(chuàng)意技能提升工作坊》
AIGC
AI應(yīng)用
AI實(shí)操
《AIGC產(chǎn)品創(chuàng)意技能提升工作坊》 課程說明: 本課程幫助學(xué)員深入理解AIGC技術(shù)在新媒體營(yíng)銷中的應(yīng)用,學(xué)習(xí)如何將AIGC技術(shù)融入創(chuàng)意構(gòu)思和營(yíng)銷策略中。實(shí)戰(zhàn)案例分
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào),簡(jiǎn)稱21號(hào)文)的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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