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吳誠(chéng) 《戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理》大綱_吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈管理

《戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)

吳誠(chéng) 《采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》大綱-吳誠(chéng)

供應(yīng)鏈管理

《采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核

黎一郴競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式-精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技

供應(yīng)鏈管理

競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式-精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧課時(shí):2天課程特色為何學(xué)習(xí)課程：采購(gòu) 成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降

宮迅?jìng)?/a> 高層采購(gòu)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力

供應(yīng)鏈管理

第一章領(lǐng)導(dǎo)與管理——做一個(gè)管理者還是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者？-什么是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該干什么-領(lǐng)導(dǎo)力理論行動(dòng)激勵(lì)者六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)力效用的情境權(quán)變模型領(lǐng)導(dǎo)力效用的勝任素質(zhì)

黎一郴精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧

供應(yīng)鏈管理

課程大綱第一部分采購(gòu)供應(yīng)趨勢(shì)&成本控制技術(shù)一、采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)1、　我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、　例舉：EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、

黎一郴采購(gòu)成本

供應(yīng)鏈管理

百橋羅經(jīng)典培訓(xùn)課程【上課時(shí)間】2010年11月20-21日廣州天河【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)），差旅

王梁燕采購(gòu)人員如何在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

供應(yīng)鏈管理

課程看點(diǎn)：通過(guò)了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和采購(gòu)的職責(zé)劃分，學(xué)習(xí)提前進(jìn)入開(kāi)發(fā)的方法。作到“打有準(zhǔn)備之仗”。Through understandingon NPI proced

吳誠(chéng) 采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱_吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈管理

采購(gòu)培訓(xùn)\供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)\物流管理培訓(xùn)專家：吳誠(chéng)老師部分課程大綱清單吳誠(chéng)：采購(gòu)與供應(yīng)鏈“專業(yè)級(jí)+實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)講師、咨詢專家；曾任“華為、富士康、康佳”采購(gòu)供應(yīng)鏈總監(jiān)

王梁燕采購(gòu)的價(jià)值工程開(kāi)發(fā)和實(shí)施

供應(yīng)鏈管理

課程看點(diǎn)：通過(guò)貫穿始終的案例和學(xué)員的親自模擬演練，掌握價(jià)值工程在采購(gòu)中的應(yīng)用,學(xué)員學(xué)習(xí)后可以不再擔(dān)憂找不到成本降低的空間Practicing theselected

王梁燕高級(jí)采購(gòu)管理培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理

課程看點(diǎn)：對(duì)于已從業(yè)多年的采購(gòu)人員們，將系統(tǒng)的整套采購(gòu)理論貫穿在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，得到大幅度能力提升和再造。讓走向國(guó)際化的民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)外企在中國(guó)本土化的整套管理思路和總結(jié)

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