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傳統(tǒng)企業(yè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞傳統(tǒng)企業(yè)

平均課酬 27820

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熊友君生死一堂課：《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班

生死抉擇傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

生死一堂課：《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班

孫平如何以互聯(lián)網(wǎng)思維助推傳統(tǒng)企業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平

如何以互聯(lián)網(wǎng)思維助推傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平互聯(lián)網(wǎng)思維

或許是因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)歷的關(guān)系，相對(duì)于純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我對(duì)那些正處在‘互聯(lián)網(wǎng)化’旅途中的傳統(tǒng)公司更感興趣。這其實(shí)是一種價(jià)值取向，和‘與其憧憬那些剛出生的孩子成為科學(xué)家

王睿 e起聯(lián)接一起飛：傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+

【課程背景】著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波多個(gè)場(chǎng)合演講表示，未來五年左右，傳統(tǒng)企業(yè)將受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，50%的制造企業(yè)會(huì)破產(chǎn)。起而行動(dòng)，還是坐以待斃？今年3月12日兩會(huì)期間，在

劉東明互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富盛宴劉東明解析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷變革

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)

當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)基因已經(jīng)深入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極大地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)了社會(huì)活力。自國(guó)務(wù)院總理

武威傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第一章：數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義 2.經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成 3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義 2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)

周敬開《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探秘》——（海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型）

互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理商業(yè)模式執(zhí)行力人力資源

課程簡(jiǎn)介（大綱）一、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新雙贏管理模式概述 1、什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新雙贏管理模式 2、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展歷史 3、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)施及效果 4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新未來的前景二

鄒廣均《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最佳方法》

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新媒體營(yíng)銷

一，趨勢(shì)篇： 1,互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程 2,互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓 3,如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè) 4,社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)：微信

不確定時(shí)代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場(chǎng)趨勢(shì)難測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的不確定性，企業(yè)對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的 “掌舵人”，其

問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊問題解決團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效提升

適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績(jī)不理

國(guó)企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉

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