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吳齊超
如何培養(yǎng)下屬？
非人
力管理
①發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力 觀察部下的工作，具有發(fā)現(xiàn)不妥、差勁、失誤的能力。②對(duì)人的評(píng)估能力具有正確地評(píng)估部下的性格、人性、思考方法、潛在能力等的能力。③行動(dòng)力發(fā)現(xiàn)部下存在的
趙銀燕
自我增值，你做了嗎？
非人
力管理
心誠(chéng)
領(lǐng)導(dǎo)者，該如何留住員工的“心”？
非人
力管理
小陳是一家中型企業(yè)的HR，前段時(shí)間公司從外面挖了一個(gè)技術(shù)高管過(guò)來(lái)，給的工資自然是豐厚，福利也不錯(cuò)，可惜這位高管還沒(méi)干滿3個(gè)月試用期就拍拍屁股走人了，臨走丟了一句話“
趙銀燕
敲門就進(jìn)去！
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力管理
賈長(zhǎng)松
職位說(shuō)明書
非人
力管理
u 如何開(kāi)展工作分析，奠定扎實(shí)的人力資源管理基礎(chǔ)u 如何明確各崗位職責(zé)、對(duì)應(yīng)權(quán)限，達(dá)到“人人有事做，事事有人做”u 如何明確各崗位用人標(biāo)準(zhǔn)，為招人選人提供依據(jù)如何編
趙國(guó)軍
【智慧】堅(jiān)持做這十件事，讓你受益終身！
非人
力管理
【智慧】堅(jiān)持做這十件事，讓你受益終身！ 2015-08-26 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào) smzxhr 功能介紹 分享人力資源管理
樂(lè)載兵
HR們的“世界末日
非人
力管理
HR們的“世界末日" 招聘：該入職的人都沒(méi)入職，不該來(lái)的都來(lái)了；績(jī)效：目標(biāo)周周都變樣，指標(biāo)一天幾個(gè)樣；薪酬：核算百遍對(duì)不上，發(fā)后電話一直響；培訓(xùn)：需求天
王波老師：8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國(guó)際化
2024年8月8日王波老師來(lái)到泰安，為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)，與華能的每期培訓(xùn)，都是王波老師的一次與老朋友的再聚，期待著下一期再會(huì)。
年中復(fù)盤，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
上半年怎么樣、下半年怎么干，不知不覺(jué)間，2025年已經(jīng)過(guò)去一半了，又到了半年度復(fù)盤總結(jié)的時(shí)候。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2025年7月3-4日，
酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
門店
潘文富 大環(huán)境就不說(shuō)了，雖然任何政策都有個(gè)從緊到松的過(guò)程，到什么時(shí)候才能松下來(lái)？這個(gè)不好說(shuō)，也許短的到國(guó)慶，長(zhǎng)的到房?jī)r(jià)上漲的那一天。 對(duì)于酒商來(lái)說(shuō)，面對(duì)急劇下降的
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