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溝通技巧

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關(guān)鍵詞溝通技巧

平均課酬 22219

講師 1480

視頻 1002

課程 3806

授課見證 8553

楊天雄《跨部門溝通技巧-楊陽(yáng)》

溝通技巧

《跨部門溝通技巧》主講：楊陽(yáng)老師【課程的意義】在現(xiàn)代企業(yè)管理中，溝通應(yīng)該存在于各個(gè)部門的所有環(huán)節(jié)，有效溝通是平衡和調(diào)節(jié)員工心理的有力杠桿，是企業(yè)管理的重要手

沈丹陽(yáng) 新生代管理者的溝通與影響技術(shù)

溝通技巧

引言：開場(chǎng)白：添·高威故事溝通重要性：寓言故事---對(duì)牛彈琴美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)研究數(shù)據(jù) 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心調(diào)查結(jié)果顯示討論：溝通的頭腦風(fēng)暴----

朱江管理溝通與表達(dá)

溝通技巧

依托人性、系統(tǒng)實(shí)效的溝通表達(dá)技能專項(xiàng)培訓(xùn)，以“心態(tài)陽(yáng)光，頭腦清晰，行為主動(dòng)；技能出色，效果卓越，魅力非凡”為目標(biāo)，能夠幫助學(xué)員建立積極的溝通表達(dá)心態(tài)，掌握和應(yīng)用豐

陳陳陳陳：溝通技巧與有效溝通培訓(xùn)

溝通技巧

【課程背景】溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力，有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，并有助于取得更高的業(yè)績(jī)。然而，對(duì)于如何進(jìn)行有效溝通，我們常遇到如下問題—— ◇

江猛《卓越的客戶服務(wù)與溝通技巧訓(xùn)練》

客戶關(guān)系管理

《卓越的客戶服務(wù)與溝通技巧訓(xùn)練》主講老師：江猛課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 服務(wù)技巧提升 + 能力框架構(gòu)建課程背景:客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人

張睿《電話經(jīng)理服務(wù)技能》

溝通技巧

 明晰呼叫中心卓越服務(wù)理念，知曉影響客戶服務(wù)質(zhì)量滿意的因素，并對(duì)服務(wù)失敗  的客戶行為進(jìn)行分析；  熟練掌握電話溝通

王躍文《領(lǐng)袖大智慧》

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)家培訓(xùn)師培訓(xùn)溝通技巧

你想重新找回失去已久的創(chuàng)業(yè)激情嗎？你的企業(yè)想擺脫生存的困擾，早日進(jìn)入高速發(fā)展的康莊大道嗎？你想打造一只信念堅(jiān)定、上下同欲、行動(dòng)迅捷的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎？你想從冗繁的

管靜波《部門溝通與沖突管理》

溝通技巧

【課程綱要】第一講正確地認(rèn)識(shí)溝通 1、游戲：破冰游戲 2、溝通的過程模式及要素 3、溝通的意義高效部門溝通帶來的好處低效部門溝通對(duì)組織、個(gè)人的不良影響

童暉管理溝通

溝通技巧

一、有效溝通溝通的基本要素溝通與個(gè)人事業(yè)成功如何才能輕松的影響他人良好溝通與不良溝通對(duì)照表人際溝通的基本原則溝通的四個(gè)重要觀念有效溝通的查核表中國(guó)人

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功密碼，90% 的管理者都沒找對(duì)方向？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

別以為把人湊到一起就叫團(tuán)隊(duì)！多少管理者掛著 “團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人” 的頭銜，卻在現(xiàn)實(shí)中被狠狠打臉：開不完的無效會(huì)議，成員各說各話，目標(biāo)成了空中樓閣；布置任務(wù)時(shí)信誓旦旦，執(zhí)

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