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管理技能提升
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管理技能提升
平均課酬
21195
講師
144
視頻
65
課程
349
授課見證
621
李樹青
一線管理者
管理技能提升
中層管理
培訓(xùn)課題:一線管理者
管理技能提升
適合對象:班組長及以上管理人員 培訓(xùn)時間:1天 培訓(xùn)形式:課程講授/案例討論/情景模擬 課程目標: 使學(xué)員了解精益生產(chǎn)精髓和精益生
蘇積蟬
中層
管理技能提升
培訓(xùn)(2014)
中層管理
中層
管理技能提升
培訓(xùn)(2014) 【課程背景】 在改革開放的今天,很多企業(yè)已經(jīng)進入微利時代。為了更好地適應(yīng)市場,企業(yè)面臨改革,人事大幅度任免,企業(yè)中層開始慢慢增多。
呂玥
品牌課程:《銀行網(wǎng)點經(jīng)理
管理技能提升
》
中層管理
模塊一 角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)化心態(tài)建設(shè)--從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)變 目標描述 該模塊內(nèi)容幫助網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理樹立正確的角色認知:網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理首先必須是一名優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)者;其次,網(wǎng)
金元慶
中高層
管理技能提升
中層管理
課程時間 1天(6小時) am9:00—12:00 pm14:00-17:00 課程形式 管理理論精華講授、視頻精選片段、領(lǐng)導(dǎo)力測試、角色扮演、案例分析、小組討論、
陳西君
MTP--中層經(jīng)理人
管理技能提升
訓(xùn)練
中層管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的
丁廣亮
醫(yī)院管理者
管理技能提升
中層管理
丁廣亮,主要研究方向為醫(yī)院管理與質(zhì)量安全,從事醫(yī)療培訓(xùn)、策劃、咨詢工作近10年。 現(xiàn)任: 中國醫(yī)院管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展研究中心副主任, 被聘為: 中國人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)
廖衍明
MTP中層經(jīng)理管理技能的全面提升
中層管理
課程時間:3天18小時 課程背景: 松下幸之助曾說過:企業(yè)即人??!做企業(yè)就是做人,做好了人的工作,企業(yè)也就做好了發(fā)展了,反之無人企業(yè)則止。 隨著企業(yè)外部環(huán)境的惡劣、
蓋烈夫
《問題
管理技能提升
》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
問題管理實戰(zhàn)技能的提升 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:認識問題 問題概念定義 (一)必須要回答或解釋的事情、事物 (二)必須要研究和解決的矛盾、疑難 (三)
吳興波
電器行業(yè)銷售
管理技能提升
營銷管理
課程綱要 第一部分:銷售團隊建設(shè)與管理 一、銷售團隊建設(shè) 1.你的團隊是“1+1>2”還是“1+1<0”? 2.關(guān)于螞蟻軍團的思考 3.大雁的啟示(視頻短片) 4.
撕掉 “管理者” 標簽:你與卓越領(lǐng)導(dǎo)者之間,差的不只是頭銜
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
心靈成長
在職場風(fēng)云變幻的浪潮中,許多管理者陷入角色困境:明明手握權(quán)力,團隊卻死氣沉沉,下達的指令常遭遇敷衍執(zhí)行;精心制定的計劃,在落地時卻總偏離預(yù)期。劉上老師的《從管理走
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