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管理技能提升

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關(guān)鍵詞管理技能提升

平均課酬 21195

講師 144

視頻 65

課程 349

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郭旭華慧天下第16期精鷹計(jì)劃完美落幕！教你“管事”秘訣！

中高層管理技能提升培訓(xùn)管人管事技巧

2018年11月16日—17日，慧天下顧問(wèn)第16期精鷹計(jì)劃中高層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)在深圳維也納酒店盛情開(kāi)課。管事篇課程特點(diǎn)：實(shí)用工具多，課堂氛圍活躍，重點(diǎn)技能現(xiàn)場(chǎng)

張鋒波《MTP中高層綜合管理技能提升》（標(biāo)準(zhǔn)版）

mtp 中高層管理技能中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

【課程大綱】第一部管理的基礎(chǔ) 第1單元管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度第2單元管理與人的行為 2

張鋒波《中高層核心管理技能提升》

中高層領(lǐng)導(dǎo)力管理技能

《中高層核心管理技能提升》單元一、管理者的定位與職責(zé) 一、管理者面臨的挑戰(zhàn) 二、管理者的誤區(qū) 三、管理者的定位及任務(wù) 四、管理者的角色認(rèn)知單元二如何

韓冰《中基層管理技能提升課程》

中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

一、作為中基層管理的自我認(rèn)知 1.中基層管理的五大特點(diǎn) 2.影響中基層發(fā)展的5大陷阱 3.優(yōu)秀中基層必備4種素質(zhì) 4.中基層管理者應(yīng)當(dāng)提升的5種工作能力二、中基

祁天益展廳門店管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

營(yíng)銷管理領(lǐng)導(dǎo)力品牌策劃中層管理現(xiàn)場(chǎng)管理

門店常見(jiàn)問(wèn)題請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司培訓(xùn)后，剛開(kāi)始效果不錯(cuò)，過(guò)了一段時(shí)間就反彈回原有模式，該如何應(yīng)對(duì)？商品庫(kù)存很多，可銷售人員說(shuō)商品競(jìng)爭(zhēng)力不足，怎么辦？如何遠(yuǎn)程管理店

張立言管理技能提升（MTP）

溝通技巧中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

《管理技能提升MTP》張立言老師 ◆ 課程定位: 企業(yè)中、高層管理者的工作績(jī)效是企業(yè)能否發(fā)揮其核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。事實(shí)證明，一個(gè)管理者的管理技能決定了他

謝瑞寶從精兵到強(qiáng)將——管理者核心管理技能提升

中層管理

課程時(shí)間：2天。課程大綱：第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者工作的本質(zhì) 1．管理的定義 2．為什么需要管理者 3．管理者工作的本質(zhì) 4．管理者與員工的角色區(qū)

方南《新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程大綱：一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新

李見(jiàn)明贏在中層——中層五項(xiàng)管理技能提升

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項(xiàng)目管理精細(xì)化管理

課程描述：傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國(guó)麥肯錫研究的最新結(jié)論，企業(yè)的成敗70%取決于中層管理人員。中層管理人員是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量，

陳宇《中層管理者全面技能提升訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力管理技能管理技巧目標(biāo)管理溝通

課程背景：管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說(shuō)：“管理者能否管理好別人從來(lái)就沒(méi)有被真正驗(yàn)證過(guò)，但管理者卻完全可以管

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