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田進會管理學者余世維:二代接班人培育起碼要9年

戰(zhàn)略管理

?? 二代接班人培育起碼要9年“全世界的家族企業(yè)平均壽命只有24年，其中只有30%能夠生存到第二代，能活過第三代的僅占10%?，F(xiàn)在不要跟我說順德家電企業(yè)做得不錯，5

劉華鵬怎樣用好十二星座的員工——張紅梅的“另類”管理學（一）

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黃德華第一次走向管理學大型學術(shù)論壇

職業(yè)規(guī)劃

第一次走向管理學大型學術(shù)論壇我在浙江大學管理學院創(chuàng)業(yè)管理教研室的劉景江教授的推薦下，向第12界兩岸中華文化與經(jīng)營管理學術(shù)研討會投了一篇稿件：成功創(chuàng)業(yè)好搭檔的TOPK

王一名王一名老師：靠譜兒？不靠譜？——生活中的管理學

一早出門去機場。等車是不靠譜兒的，早高峰，三四十分鐘打不到車是常有的事。打車軟件？呼叫了兩次也沒人搭理，——雖然圖上看起來有幾百量車。用最笨的方法，走到離家不算太遠

孫瑞中國標桿管理學會孫瑞-簡述標桿管理與企業(yè)傳承發(fā)展

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無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，傳承都是非常重要的，直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于大多數(shù)企業(yè)而言，每換一任領(lǐng)導人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果，領(lǐng)導人能力突

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張從忠淺談經(jīng)驗主義管理學派創(chuàng)始人——彼得-德魯克

公司治理

文/張從忠什么是管理？經(jīng)驗主義管理流派的彼得·德魯克大師認為：管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果。德魯克管理思想的土壤

任超一撞鐘可不是個體力活，里面暗藏的管理學問你知道嗎？

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撞鐘的故事有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不

方志良《責任動力（4R4P）管理學》 --卓越責任思維模式訓練

企業(yè)管理

《責任動力（4R4P）管理學》--卓越責任思維模式訓練作者：庫恩咨詢方志良本書為讀者提供了大量的責任思維模式訓練模型、方法與工具，作為階梯式學習境界的提升?！敦熑?

康曉東德魯克管理學9堂經(jīng)典課之管理者身份認知

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德魯克管理經(jīng)典9堂課之一：講身份 ——首先要認識自己德魯克：管理者就是把事情做正確。中層員工究竟處于企業(yè)的什么位置？想要做好中層管理者，一定要能準確地回答這個

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