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李如李如：五行管理學(xué)“三大思維”

領(lǐng)導(dǎo)力

我是學(xué)習(xí)研究《五行管理學(xué)》的，這門本土化管理學(xué)思想由我的老師寇北辰先生創(chuàng)立，至今10多個(gè)年頭。通過大量實(shí)踐證明，它是符合我國國情、企情，適用于本土企業(yè)的管理學(xué)思想，

王玉管理學(xué)之《領(lǐng)導(dǎo)力的魅力——領(lǐng)導(dǎo)用人的藝術(shù)》

領(lǐng)導(dǎo)管理

時(shí)間：6月30日-7月2日；講師：王玉（火火老師）；授課地點(diǎn):華東地區(qū)；服務(wù)客戶：金龍汽車公司和松霖衛(wèi)浴的《實(shí)戰(zhàn)管理學(xué)》和《領(lǐng)導(dǎo)力的魅力——領(lǐng)導(dǎo)用人的藝術(shù)》

方志良《責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)》之義務(wù)責(zé)任力量

心理學(xué)家

《責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)》之義務(wù)責(zé)任力量在任何系統(tǒng)中，最靈活的部分通常最能影響全局的部分。企業(yè)管理模式中，最靈活的是企業(yè)文化理念；在職業(yè)精神中，最靈活的是合作；

李江濤中國實(shí)踐孕育帶有中國基因的管理學(xué)

戰(zhàn)略管理

中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。這是二十一世紀(jì)的最偉大的成就。思考中國成為當(dāng)下的一個(gè)重要課題。一、中國經(jīng)濟(jì)崛起背后的原因。中國的成就的產(chǎn)生來自于以下兩個(gè)

李如五行管理學(xué)之類比思維

企業(yè)管理

簡單講，類比思維就是觸類旁通，舉一反三，化繁為簡。我在《五行管理學(xué)之辯證思維》一文中提到用孩子的教育方法問題講明員工教育方法的問題，同時(shí)也運(yùn)用了類比思維。下面我

李根穩(wěn) 中國新生代的心式管理學(xué)

企業(yè)管理

這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界?！斑m者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)之后更具時(shí)代感，

王育松王山火：戀愛管理學(xué)應(yīng)用之二

公司治理

——論創(chuàng)業(yè)人與投資人的悲歡離合創(chuàng)業(yè)人與投資人之間的關(guān)系，沒有比“男人與女人談戀愛”更形象而恰當(dāng)?shù)谋扔髁恕?如果說創(chuàng)業(yè)人是男方，投資人就是女方。男人通過征服世界，

李如五行管理學(xué)項(xiàng)目投資管理

集團(tuán)管控

客戶：實(shí)力公路集團(tuán) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶時(shí)間：2012/8/16 0:00:00 一、項(xiàng)目決策二、項(xiàng)目運(yùn)營三、項(xiàng)目監(jiān)控（詳情參閱課件）

周光輝管理者一定要知道的管理學(xué)定律法則

企業(yè)管理

管理定律篇A 安慰劑效應(yīng) 阿爾巴德定理暗箱模式阿姆斯特朗法則阿什法則艾奇布恩定理阿羅的不可能定理阿爾布萊特法則艾德華定理艾科卡用人法則阿倫森效應(yīng) 暗示

許愿老師在北京的《上市公司財(cái)務(wù)知識(shí)、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運(yùn)營合規(guī)化》課程

上市公司市值管理管理交易運(yùn)營合規(guī)

課程收益：1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理； 2、解析上市公司市值管理的六大模式；3、公司財(cái)務(wù)情況與信息披露之管理； 4、公司通過4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理；5、上

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