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宋聯(lián)可
基層
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的素質(zhì)提升
企業(yè)管理
客戶:江蘇船山礦業(yè)股份有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間:2010/4/23 0:00:00 1、基層
管理者
的關(guān)鍵素質(zhì)——積極、溝通、合作 2、積極——基層帶頭
蔣萌
管理者
的作用是“激活”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
商業(yè)模式
曼弗雷德在《組織的反思》中這樣描寫:組織生活的一個(gè)重要目的,就是利用組織干預(yù)促使個(gè)體和組織發(fā)生變化。 確切的說,現(xiàn)在的
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都很焦慮。面對(duì)團(tuán)隊(duì),他們焦慮員工的積極
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如何做一個(gè)優(yōu)秀的
管理者
管理
作為一個(gè)
管理者
,要想在職場中取得成功并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),需要具備一系列優(yōu)秀的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。以下是一些關(guān)鍵的要點(diǎn),可以幫助你成為一個(gè)優(yōu)秀的
管理者
。 1. 建立良好
姜燕芬
.
管理者
制度設(shè)計(jì)“四必問”
非人力管理
在設(shè)計(jì)制度之前,首先
管理者
要自問三個(gè)問題:一是制度是不是越多越好?二是制度是不是要力求完美?三是
管理者
要做什么的? 要回答第一個(gè)問題,先來看一個(gè)案例. 哪一家公司會(huì)
賀蓓
管理者
的創(chuàng)新思維
,設(shè)計(jì)思維,創(chuàng)新思想
服務(wù)創(chuàng)新
民航的服務(wù)創(chuàng)新如何落地? 貴賓室的服務(wù)人員的管理人員如何賦能團(tuán)隊(duì),容許犯錯(cuò),激發(fā)點(diǎn)子? 用樂高+橡皮泥搭出一站式服務(wù)的全景圖, 讓“以客為尊”成為可落實(shí),能落實(shí)的
賈春濤
管理者
不要怕員工離開你的企業(yè)
企業(yè)管理
管理者
不要怕員工離開你的企業(yè)
管理者
必須認(rèn)清員工的好壞,必須避免把飯桶當(dāng)成人才,一個(gè)企業(yè)的好壞跟員工的能力與老板的管理水平是分不開的,一個(gè)老板的悲哀在于把飯桶員工當(dāng)
譚小芳
管理者
十大素質(zhì)
戰(zhàn)略管理
管理者
十大素質(zhì)文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:【
管理者
十大素質(zhì)】1處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷;2做事認(rèn)真,但不求事事“完美”;3關(guān)注細(xì)節(jié),但不拘泥于小節(jié);4
余世維
一、
管理者
沒有常抓不懈
企業(yè)管理
大的方面是對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持,虎頭蛇尾。小的方面是有布置沒檢查,檢查工作時(shí)前緊后松,工作中寬以待己,嚴(yán)于律人,自己沒有做好表率等等,古人云:己身不正,雖
王樹文
管理者
的“五心”領(lǐng)導(dǎo)術(shù)
中層管理
管理者
的“五心”領(lǐng)導(dǎo)術(shù)盡心:
管理者
是服務(wù)者,需要盡心盡力地履行好自己對(duì)下屬和所任職組織的服務(wù)職能。關(guān)心:人最關(guān)心的就是他自己,
管理者
如果真誠關(guān)心下屬,下屬肯定會(huì)更愿
余世維
管理者
的壓力管理(六)
企業(yè)管理
個(gè)人可以做到的減壓。第一,重新安排時(shí)間和積極行動(dòng)。人有很多壓力跟時(shí)間有關(guān)系,每天早上喊著上班,每天下午回家,一動(dòng)就趕著買菜、接孩子等等,永遠(yuǎn)都在趕時(shí)間。這里有什么樣
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