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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
21488
講師
559
視頻
173
課程
1188
授課見證
2526
師順寬
管理者
的八種能力提升策略
管理
能力
授課時間:2017年4月27-28日 授課講師:師順寬 授課地點:山西太原 服務客戶:糖煙酒周刊·華糖商學院 主講課程:
管理者
的八種能力提升策略
邰昌寶
管理者
的“修身養(yǎng)性”
戰(zhàn)略管理
管理人員如何做他的工作?——管理人員的工作——信息:管理人員的工具——合理地利用他自己的時間——管理人員的資源:人——一項必要條件:正直的品格要成為一個管理人員,
黃衛(wèi)志
作為
管理者
,應怎樣來組建自己的團隊
企業(yè)管理
1、確定團隊目標,讓每個員工都知道自己的職責 l2、了解自己屬下的員工 l3、挖掘員工的潛力,讓員工與團隊一起成長 l4、包容、欣賞、尊重員工的個別差異 l5、讓員
劉俊
管理者
十大素質(zhì)
企業(yè)管理
【
管理者
十大素質(zhì)】1.處事冷靜,但不優(yōu)柔 寡斷;2.做事認真,但不求事事“完美”;3.關(guān)注 細節(jié),但不拘泥于小節(jié);4.協(xié)商安排工作,絕少 發(fā)號施令;5.關(guān)愛下屬,懂
宋聯(lián)可
基層
管理者
的素質(zhì)提升
企業(yè)管理
客戶:江蘇船山礦業(yè)股份有限公司 地點:江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時間:2010/4/23 0:00:00 1、基層
管理者
的關(guān)鍵素質(zhì)——積極、溝通、合作 2、積極——基層帶頭
蔣萌
管理者
的作用是“激活”
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
商業(yè)模式
曼弗雷德在《組織的反思》中這樣描寫:組織生活的一個重要目的,就是利用組織干預促使個體和組織發(fā)生變化。 確切的說,現(xiàn)在的
管理者
都很焦慮。面對團隊,他們焦慮員工的積極
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如何做一個優(yōu)秀的
管理者
管理
作為一個
管理者
,要想在職場中取得成功并實現(xiàn)團隊目標,需要具備一系列優(yōu)秀的管理能力和領(lǐng)導素質(zhì)。以下是一些關(guān)鍵的要點,可以幫助你成為一個優(yōu)秀的
管理者
。 1. 建立良好
姜燕芬
.
管理者
制度設(shè)計“四必問”
非人力管理
在設(shè)計制度之前,首先
管理者
要自問三個問題:一是制度是不是越多越好?二是制度是不是要力求完美?三是
管理者
要做什么的? 要回答第一個問題,先來看一個案例. 哪一家公司會
賀蓓
管理者
的創(chuàng)新思維
,設(shè)計思維,創(chuàng)新思想
服務創(chuàng)新
民航的服務創(chuàng)新如何落地? 貴賓室的服務人員的管理人員如何賦能團隊,容許犯錯,激發(fā)點子? 用樂高+橡皮泥搭出一站式服務的全景圖, 讓“以客為尊”成為可落實,能落實的
返聘!中國保險行業(yè)協(xié)會《客服投訴處理實戰(zhàn)訓練及情壓紓解》圓滿交付!
客服投訴處理
情壓紓解
保險投訴處理
情緒管理方法
壓力疏導方法
返聘!中國保險行業(yè)協(xié)會《客服投訴處理實戰(zhàn)訓練及情壓紓解》公開課圓滿交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師再次受邀分享:“投訴處理實操訓練、金牌客服服務技巧、情緒壓力
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