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王娜
職業(yè)
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職業(yè)
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什么是職業(yè)
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(自我評(píng)估) 為什么大學(xué)開(kāi)始做職業(yè)
規(guī)劃
職業(yè)取向切入點(diǎn)(如何做?原則和方式?) 如何設(shè)定職業(yè)目標(biāo) 課程背景:有些學(xué)校開(kāi)設(shè)了“職業(yè)
規(guī)劃
”的課程,這是好事
張孟志
《和合凝聚力與員工成長(zhǎng)突破》
職業(yè)
規(guī)劃
課程大綱: 第一講:成長(zhǎng)突破——“和合”詮釋 和合發(fā)展脈絡(luò) 儒學(xué)十六字精髓 藥山禪師的忠告 第二講:個(gè)人和合成長(zhǎng)篇 第三講:從個(gè)人和合到團(tuán)隊(duì)和合 第四講:團(tuán)隊(duì)和合之
王鐵君
贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn) - 職場(chǎng)必修“三門(mén)課”
職業(yè)
規(guī)劃
贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn) -職場(chǎng)必修“三門(mén)課” 學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員可以收獲: ? 明確個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo) ? 學(xué)習(xí)如何在企業(yè)的平臺(tái)上最大限度獲得個(gè)人的發(fā)展 ? 掌握職場(chǎng)必備技能 ? 學(xué)
王鐵君
員工職業(yè)生涯
規(guī)劃
職業(yè)
規(guī)劃
課程特點(diǎn): 通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解職業(yè)生涯
規(guī)劃
對(duì)企業(yè)和員工的重要意義,深刻理解職業(yè)發(fā)展成功要素, 學(xué)習(xí)通過(guò)
規(guī)劃
自己的職業(yè)生涯和制定和實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)快速職業(yè)發(fā)展。課程
呂青
《基于企業(yè)人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)
規(guī)劃
與培訓(xùn)管理》
培訓(xùn)管理
《基于企業(yè)人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)
規(guī)劃
與培訓(xùn)管理》 課程設(shè)計(jì)主講:呂青 課程大綱: 第一部分:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與人才戰(zhàn)略 1. 企業(yè)發(fā)展不同階段對(duì)管理方式的選擇 2. 企業(yè)發(fā)展不
蔣健才
企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
與經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
課程目標(biāo): 解讀企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
正確認(rèn)知,指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
制定與實(shí)施。 課程大綱: 第一環(huán)節(jié):“課題”理論講授 當(dāng)前,許多企業(yè)將戰(zhàn)略
規(guī)劃
與經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
理念混淆,許多企業(yè)集團(tuán)
汪淼
教師職業(yè)素養(yǎng)與生涯
規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
幼兒教師職業(yè)素質(zhì)與生涯
規(guī)劃
培訓(xùn)課程大綱 一、引言 (一)關(guān)于幼兒教師職業(yè)素質(zhì)的基本概念 1 教師 2 幼兒教師 3. 職業(yè)素質(zhì) 討論:今天,我們應(yīng)該做怎樣的幼兒老師
出惠耕
企業(yè)戰(zhàn)略管理和
規(guī)劃
(3-5天)
戰(zhàn)略管理
課程背景 面對(duì)渾濁的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,歐洲債務(wù)危機(jī)嚴(yán)重,中東需求減少;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),制造的產(chǎn)能過(guò)剩......企業(yè)的寒冬真正來(lái)襲。這是改革開(kāi)放
彭江根
渠道
規(guī)劃
與經(jīng)銷(xiāo)商管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
渠道
規(guī)劃
與經(jīng)銷(xiāo)商管理課程大綱 課程背景: 渠道的變化是當(dāng)今企業(yè)面臨的困惑。傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)體系受到了多方面的威脅,以強(qiáng)調(diào)廠商利益共同的成功模式正受到來(lái)自超級(jí)終端的挑戰(zhàn),
呂學(xué)軍
戰(zhàn)略人力資源
規(guī)劃
中層管理
為何在企業(yè)的初級(jí)階段,管理的價(jià)值反而低;為何市場(chǎng)在趨于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況下,企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的能人往往更能夠獲得發(fā)展的平臺(tái);難道那些真正有知識(shí)和能力的人我們企業(yè)就用不上嗎?
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