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周劍
手把手教您做
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激勵(lì):實(shí)操教程,現(xiàn)場演練,助您企業(yè)業(yè)績騰飛?。?天)
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激勵(lì): 實(shí)操教程,現(xiàn)場演練,助您企業(yè)業(yè)績騰飛! 【前言】 一個(gè)偉大的制度,能夠把笨的人變成聰明的人,能夠把一個(gè)壞人變成一個(gè)好人,讓壞人做好事,讓員
陳楠華
《總裁能量解碼》演說成交大師班接受報(bào)名了
商業(yè)模式
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激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
公眾演說是提升自信最快速方法! 公眾演說是建立頂尖人脈最簡單快速的方法! 公眾演說是鞏固領(lǐng)導(dǎo)力最快速的方法! 公眾演說是建立團(tuán)隊(duì),吸引頂尖人才最快速的方法! 是人
王美江
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融資與資本對接特訓(xùn)營
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融資
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融資與資本對接特訓(xùn)營 主講:王美江老師 課程收益 (1)知己知彼 ——了解私募
股權(quán)
投資基金(VC與PE)的運(yùn)作機(jī)制; ——了解各種投資機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)格和投資偏好
羅明偉
3.5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)智慧運(yùn)營
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
資本運(yùn)作
領(lǐng)導(dǎo)力
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企業(yè)智慧運(yùn)營建設(shè) 企業(yè)智慧與雙創(chuàng)建設(shè) 企業(yè)雙創(chuàng)建設(shè)背景 國外知名企業(yè)雙創(chuàng)機(jī)制管理案例 國內(nèi)企業(yè)雙創(chuàng)機(jī)制探索 企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè) 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與案例 企業(yè)孵化
袁夢飛
《企業(yè)
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融資與資本運(yùn)營全程籌劃》
資本運(yùn)營
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
股權(quán)
眾籌
① 投資者想怎樣買?(投資人心理行為分析) ② 大股東想怎樣賣?(大股東身價(jià)運(yùn)營策略) ③ 資本市場中企業(yè)整體融資策略設(shè)計(jì)與募資計(jì)劃制定 ④ 企業(yè)未來五年經(jīng)營思路
陳楠華
企業(yè)為什么要借力資本市場的力量?
商業(yè)模式
股權(quán)
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公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
資本使財(cái)富發(fā)生裂變效應(yīng),資本讓財(cái)富重新轉(zhuǎn)移,資本創(chuàng)造著神奇的力量。 一個(gè)企業(yè)靠自身財(cái)富的積累擴(kuò)大生產(chǎn),速度有限,借助資本的力量,會加速企業(yè)的發(fā)展步伐。 一個(gè)企業(yè)靠
馮鵬程
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激勵(lì)
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激勵(lì)
1、
股權(quán)
激勵(lì)計(jì)劃的目的2、激勵(lì)對象的確定依據(jù)和條件3、激勵(lì)
股權(quán)
或期權(quán)的數(shù)量、來源及激勵(lì)方式4、受讓
股權(quán)
或期權(quán)的價(jià)格5、激勵(lì)
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、期權(quán)的分配6、激勵(lì)
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期權(quán)的行使7、
許浩明
華為
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激勵(lì)的奧秘和華為管理之道--華為管理專家許浩明老師
華為管理
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激勵(lì)
《華為
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激勵(lì)的奧秘和華為管理之道》初步課綱 (最終課綱會根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化調(diào)整): 第一部分 華為
股權(quán)
激勵(lì)的奧秘 一、從華為
股權(quán)
激勵(lì)開始認(rèn)識
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激勵(lì) 1.
陳鵬軍
私募
股權(quán)
投資與并購重組
金融
資本運(yùn)作
第一部分:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與金融創(chuàng)新的要素 1. 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 1.1從歷屆政府的政策關(guān)鍵詞看投資的風(fēng)口 1.2 L型經(jīng)濟(jì)形成的背景與原因 1.3 供給側(cè)結(jié)構(gòu)
韓建君
企業(yè)投融資暨上市全攻略
資本運(yùn)作
投融資
投資理財(cái)
戰(zhàn)略管理
股權(quán)
激勵(lì)
課程綱要 第一部分 中小企業(yè)沖出困境的謀略 第三部 商業(yè)模式的謀略(大量實(shí)操案例) 要點(diǎn)一: 中小企業(yè)面臨困境的真正原因 要點(diǎn)一: 為什么蘋果與諾基亞之爭是商業(yè)模
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