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授課見(jiàn)證
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譚小芳
如何制定和管理項(xiàng)目
合同
培訓(xùn)
中層管理
如何制定和管理項(xiàng)目
合同
培訓(xùn) 講師:譚小芳 如何制定和管理項(xiàng)目
合同
培訓(xùn)課程有哪些? 如何制定和管理項(xiàng)目
合同
培訓(xùn)講師有哪些? 如何制定和管理項(xiàng)目
合同
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
譚小芳
合同
管理與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)
合同
管理與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)收益: 1、如何有效進(jìn)行
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管理? 2、商務(wù)人員必備的法律工具; 3、
合同
管理的流程與重要性; 4
譚群英
合同
法培訓(xùn)
公司治理
合同
是企業(yè)經(jīng)營(yíng)交易中必不可少的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛多因
合同
履行過(guò)程中產(chǎn)生。降低企業(yè)處理經(jīng)濟(jì)糾紛的幾率和成本,就應(yīng)當(dāng)從
合同
的訂立與
合同
履行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)著手。防范于
唐惠玲
《勞動(dòng)
合同
法案例解析》-企業(yè)如何規(guī)避勞資
法律法規(guī)
《勞動(dòng)
合同
法案例解析》-企業(yè)如何規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn) 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13
吳誠(chéng)
采購(gòu)
合同
與談判管理
生產(chǎn)管理
《采購(gòu)
合同
與談判管理》課程大綱 說(shuō)明: 1、 本《大綱》可以依據(jù)客戶(hù)的要求,作一定的調(diào)整與修正; 2、 本《大綱》涉及的內(nèi)容較多,需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的
譚小芳
合同
管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)
企業(yè)管理
合同
管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 講師:譚小芳
合同
管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程有哪些?
合同
管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避講師有哪些?
合同
管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威?
合同
管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面
頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的酒店管理者2天
酒店
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景: 競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈,酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迫在眉睫,管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿,酒店領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始愁眉苦臉,提拔的酒店經(jīng)理以前做基層工作的時(shí)候表現(xiàn)非常好,為什么提拔成部門(mén)管
口腔醫(yī)院前臺(tái)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)禮儀
口腔醫(yī)院
前臺(tái)
服務(wù)禮儀
導(dǎo)醫(yī)
課程大綱 模塊一:儀容儀表——視覺(jué)形象塑造 用良好的個(gè)人形象塑造口腔醫(yī)院整體形象,用微笑展現(xiàn)專(zhuān)業(yè); 1. 標(biāo)準(zhǔn)儀容 2. 完美妝容 3. 微笑(練習(xí)) 4. 標(biāo)準(zhǔn)
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——頂尖酒店銷(xiāo)售高手技能提升2天 (拓客、銷(xiāo)售、服務(wù))
酒店
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景: 酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否存在以下疑問(wèn): 為什么酒店行業(yè)業(yè)績(jī)不好時(shí)酒店銷(xiāo)售總是諸多借口和抱怨? 為什么酒店銷(xiāo)售笑臉相迎,顧客卻冷冰冰的,無(wú)法溝通?
《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
AI
商業(yè)模式
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2025年6月28日,國(guó)內(nèi)著名商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)導(dǎo)師石澤杰老師受邀在北京大學(xué)教育學(xué)院,以《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》為題,為來(lái)自各行各業(yè)的百余位企業(yè)家、
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