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領(lǐng)導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)

平均課酬 24292

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匡峰領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

中層管理

一、團(tuán)隊(duì)如車團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：目的地領(lǐng)導(dǎo)：人際：車大架規(guī)范：車外表產(chǎn)品制度：第一輪營銷市場(chǎng) ：第二輪責(zé)任心：第三輪健康：第四輪信任的心：

田力創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力—TMBA黑馬成長(zhǎng)營

領(lǐng)導(dǎo)力

為什么目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)？計(jì)劃的很好的就是做不到位？為什么許多工作做著做著就走了樣？不能有效執(zhí)行，經(jīng)常推延？為什么部門間經(jīng)常出現(xiàn)推諉現(xiàn)象？問題強(qiáng)調(diào)多次還重復(fù)發(fā)生？為

蓋烈夫《管理創(chuàng)新與用人之道》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

《管理創(chuàng)新與用人之道》（廣州港集團(tuán)培訓(xùn)大綱） 2013年10月9日第一講：企業(yè)管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的內(nèi)涵和必要性（一）、創(chuàng)新的概念及其形式（二）、創(chuàng)新經(jīng)典

蓋烈夫《領(lǐng)導(dǎo)力的變革》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

《變革領(lǐng)導(dǎo)力，提升領(lǐng)導(dǎo)力》（貴州大方電廠培訓(xùn)大綱） 2011年3月31日-4月1日第一講：領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力基本概述領(lǐng)導(dǎo)的基本含義（一）領(lǐng)導(dǎo)含義的本質(zhì) （二）構(gòu)成

田力創(chuàng)業(yè)演說力

領(lǐng)導(dǎo)力

1、解除限制，化解恐懼，建立強(qiáng)大的演講心智！ 2、現(xiàn)場(chǎng)教會(huì)你如何塑造企業(yè)的愿景使命以及戰(zhàn)略目標(biāo)，讓你的員工聽完你的演講就熱血沸騰、充滿動(dòng)力?。ㄍ瑫r(shí)教會(huì)你在各種酒宴

蓋烈夫《領(lǐng)導(dǎo)者的情緒管理》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與情緒管理（培訓(xùn)大綱）第一部分領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第一講：樹立領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概念一、領(lǐng)導(dǎo)的基本定義二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義三、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 四、人人皆為被領(lǐng)導(dǎo) 五、

蓋烈夫《價(jià)值思維與管理創(chuàng)新》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

《價(jià)值思維與管理創(chuàng)新》（華電一天培訓(xùn)大綱） 2011年9月4日前言：一、唱響“價(jià)值思維”主旋律背景二、規(guī)模思維與“價(jià)值思維”區(qū)別三、華電集團(tuán)為項(xiàng)目發(fā)展設(shè)的

蓋烈夫《高效的時(shí)間管理》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

《高效的時(shí)間管理》（北京二天版培訓(xùn)大綱） 2011年9月27日培訓(xùn)主題：《管理自己的生命，攀登事業(yè)的高峰——高效時(shí)間管理》培訓(xùn)對(duì)象：中、高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理

蓋烈夫《審計(jì)人員的溝通》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

審計(jì)人員與本審計(jì)人員的溝通交流（柳州市審計(jì)局培訓(xùn)大綱） 2011年8月16日第一講：審計(jì)溝通的基本概念一、審計(jì)溝通的定義二、審計(jì)溝通的目的三、審計(jì)溝通的意

蓋烈夫《樹立憂患意識(shí)》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

樹立憂患意識(shí)，強(qiáng)化危機(jī)管理（培訓(xùn)大綱）中燃集團(tuán)總公司 2007年4月5日第一講：生于憂患，死于安樂一、憂患意識(shí)的深刻概念二、憂患意識(shí)的哲學(xué)內(nèi)涵三、憂患意

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