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領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)課程
領(lǐng)導(dǎo)視頻
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領(lǐng)導(dǎo)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)
平均課酬
24296
講師
2382
視頻
1641
課程
5446
授課見證
14389
田軍
逆境挑戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)
者情商
企業(yè)管理
課程對象:企事業(yè)單位
領(lǐng)導(dǎo)
、團隊領(lǐng)袖、
領(lǐng)導(dǎo)
潛質(zhì)開發(fā)者 詞匯舉例:軟糖實驗、布什箴言、樂觀測試、EQ與AQ、血液沖擊 課程時間:3課時 主要內(nèi)容:通過分析情商定義,提出
華平生
打造
領(lǐng)導(dǎo)
者氣場
領(lǐng)導(dǎo)
力
《禮贏天下,品質(zhì)人生》 打造
領(lǐng)導(dǎo)
者氣場 9月28日·精彩奉獻 如今,氣場已經(jīng)成為全世界高端人物都在運用的成功秘密——從世界首富比爾·蓋茨到美國總統(tǒng)奧巴馬;從世界最
朱華
管理者管理技能提升及銷售協(xié)作力打造工具包
領(lǐng)導(dǎo)
力
序號 工作場景與目的 工具名稱 備注 1 認知工作角色、明確工作職責(zé)、界定溝通對象 1. 組織架構(gòu)圖 2. 企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈 3. 工作聯(lián)絡(luò)單 4. 工作說明書
白洪山
以文化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)的組織變革
企業(yè)文化
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)
力
課程內(nèi)容:作為提升組織執(zhí)行能力、推動文化變革的重要手段,企業(yè)文化建設(shè)、文化轉(zhuǎn)型日益受到企業(yè)高層的重視。提升價值觀管理能力,提升企業(yè)軟實力的需求也正在成為提升企業(yè)團
朱華
MTP中層管理者
領(lǐng)導(dǎo)
技能提升訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)
力
MTP中層管理者
領(lǐng)導(dǎo)
技能提升訓(xùn)練 講師:朱華 時間:2天 一、 課程架構(gòu) 二、 課程大綱 第一單元:管理原則與角色認知 一、 管理原則與角色認知 1、管理初探 2、
田軍
如何區(qū)別和處理
領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)出的不同信息指令(擴綱)
執(zhí)行力
如何區(qū)別和處理
領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)出的不同信息指令 一、課程背景 1、
領(lǐng)導(dǎo)
意圖往往通過信息指令傳達。完整理解信息指令,對領(lǐng)會
領(lǐng)導(dǎo)
意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失
領(lǐng)導(dǎo)
信任。 2
田軍
逆境挑戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)
者情商(擴綱)
領(lǐng)導(dǎo)
力
逆境挑戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)
者情商 一、 課程背景 1、 情商(EQ)概念由美國心理學(xué)家在 1990年首次提出后引起廣泛關(guān)注,“情商高的人成功概率更大”已成共識。什么是情商,情商
朱華
打造主動、快樂的物業(yè)管理團隊
領(lǐng)導(dǎo)
力
打造主動、快樂的物業(yè)管理團隊 打造主動、快樂的物業(yè)管理團隊 講師:朱華 時間:1天 一、課程體系 二、課程大綱 第一單元:心態(tài)積極,工作熱情 一、 積極的心態(tài) 1、
田軍
“埋點式”打造
領(lǐng)導(dǎo)
力和執(zhí)行力
企業(yè)管理
版權(quán)所有 用“埋點式”打造卓越
領(lǐng)導(dǎo)
力和高效執(zhí)行力 ——提高管理技能實戰(zhàn)經(jīng)典合成 田軍(埋點管理理論創(chuàng)始人) 一.培訓(xùn)對象 企業(yè)中高層經(jīng)理、企業(yè)員工 二.培訓(xùn)時間 共
張長江
營銷團隊管理者的
領(lǐng)導(dǎo)
力塑造
營銷管理
針對行業(yè): 電氣設(shè)備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 學(xué)員對象: 總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、
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