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領(lǐng)導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)

平均課酬 24287

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授課見(jiàn)證 14372

林玟瑩提升管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)特訓(xùn)

企業(yè)管理

單元一，了解趨勢(shì)戰(zhàn)勝慣性 1.小組組建：小組隊(duì)名、隊(duì)呼(口號(hào))及海報(bào)，輪流上臺(tái)展示及開(kāi)啟競(jìng)賽。 2.影片欣賞：透過(guò)影片讓學(xué)員了解自身的態(tài)度與做做法才是真正的關(guān)鍵

林玟瑩領(lǐng)導(dǎo)八力顛峰特訓(xùn)

精細(xì)化管理

單元一，創(chuàng)新力：挑戰(zhàn)創(chuàng)新 1.3C年代的思維與因應(yīng) 2.判斷與預(yù)測(cè)未來(lái)的11條思維模式 3.影片欣賞 4.創(chuàng)新的員工激勵(lì)與管理單元二，感應(yīng)力：心靈尋手 1.尋找機(jī)

宋聯(lián)可從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可

壓力管理

成立新團(tuán)隊(duì) 態(tài)度與行為，誰(shuí)決定誰(shuí)？團(tuán)隊(duì)一：成立 從心分析團(tuán)隊(duì)成員性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)析）金木水火土的團(tuán)隊(duì)角色（

宋聯(lián)可房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)模擬 ——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)版

領(lǐng)導(dǎo)力

房地產(chǎn)沙盤(pán)：成立公司態(tài)度與行為，誰(shuí)決定誰(shuí)？房地產(chǎn)沙盤(pán)：第一年博弈主題：如何投資土地團(tuán)隊(duì)第一階段：成立性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)析）我的團(tuán)隊(duì)角色

龍?jiān)瓢?/a> 國(guó)際貿(mào)易等系列課程

領(lǐng)導(dǎo)力

典型課件一。國(guó)際商務(wù) 1?？v橫國(guó)際市場(chǎng)；國(guó)際貿(mào)易實(shí)操訓(xùn)練 2。國(guó)際市場(chǎng)拓展與客戶管理 3。國(guó)際貿(mào)易陷阱、詐騙及對(duì)策 4。海外銷(xiāo)售談判實(shí)戰(zhàn)技巧海外經(jīng)銷(xiāo)商管理技巧

蔣健才中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對(duì)和發(fā)展戰(zhàn)略

領(lǐng)導(dǎo)力

標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對(duì)和發(fā)展戰(zhàn)略課程大綱： 1、傳統(tǒng)分析理論存在的問(wèn)題論述 2、蔣氏平衡分析法簡(jiǎn)介 3、從蔣氏平衡分析法觀點(diǎn)解析中小企業(yè)壽命短 4、蔣氏平衡分

方志良 4R4P老板責(zé)任管理動(dòng)力學(xué)智慧堂

領(lǐng)導(dǎo)力

4R4P老板責(zé)任管理動(dòng)力學(xué)智慧堂--暨新一代企業(yè)內(nèi)部責(zé)任量化管控體系主講老師：《責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)》創(chuàng)始人方志良老師庫(kù)恩4R4R老板責(zé)任管理動(dòng)力學(xué)--

何岸《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》培訓(xùn)提綱

戰(zhàn)略決策

《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》培訓(xùn)提綱主講老師: 領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、執(zhí)行力訓(xùn)練專(zhuān)家課程受眾: 總經(jīng)理，企業(yè)中高層管理人員，核心團(tuán)隊(duì)，及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工課程時(shí)間

宋聯(lián)可四大CO領(lǐng)導(dǎo)白金技巧

戰(zhàn)略管理

?領(lǐng)導(dǎo)白金技巧一：認(rèn)識(shí)自己 ?1、認(rèn)識(shí)自己的障礙 ?2、認(rèn)識(shí)自己的工具 ?測(cè)試：我是什么性格的人？ ?領(lǐng)導(dǎo)白金技巧二：認(rèn)識(shí)下屬 ?1、如何解釋他人 ?歸因因果關(guān)系

高建華企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

企業(yè)文化

本課程針對(duì)的主要問(wèn)題： 1．一個(gè)企業(yè)之所以卓越的原因是什么？ 2．產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)勢(shì)能否成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 3．企業(yè)文化都包括哪些方面？他們與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有什么

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