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門店管理

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關(guān)鍵詞門店管理

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陳小洪《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》

門店管理終端零售戰(zhàn)略管理中層管理

課程涵蓋戰(zhàn)略目標(biāo)的解讀與承接、多店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績提升、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)、運(yùn)營體系優(yōu)化與維護(hù)以及橫向溝通與協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。通過實(shí)際案例分析、實(shí)用工具介紹和互動(dòng)討論

吳堃豪 -臺(tái)灣民宿這么火～如何借鏡-

互聯(lián)網(wǎng)+門店管理互聯(lián)網(wǎng)酒店餐飲客戶服務(wù)

1.臺(tái)灣民宿目前常用渠道有哪些 2.臺(tái)灣新媒體渠道做的好舉例詳細(xì)說明 3.如何利用正確的渠道為自己帶來營收 4.如何跟ota建立關(guān)系 5.布局未來，用戶名單

王磊《謀局——區(qū)域市場提升課程》

快消品營銷管理溝通技巧銷售技巧門店管理

（一）區(qū)域市場管理的10大困惑從區(qū)域經(jīng)理的困惑中引出具體理論 1、消費(fèi)者時(shí)代的市場特征 2、生活必需品和閑侈品的競爭區(qū)別 3、價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 4、價(jià)值驅(qū)動(dòng)營銷

王磊《謀變——“消費(fèi)者時(shí)代”的營銷布局》

快消品門店管理經(jīng)銷商管理營銷管理溝通技巧

（一）“消費(fèi)者時(shí)代”已經(jīng)來了 1、消費(fèi)場景描述 2、新時(shí)代消費(fèi)者購物行為特征 3、重新定價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 4、從價(jià)值營銷出發(fā) 5、消費(fèi)的棘輪效應(yīng) 6、國際準(zhǔn)則下的中

陳小洪《決勝終端：打造門店高效業(yè)績?cè)鲩L引擎》

商業(yè)百貨門店管理領(lǐng)導(dǎo)力營銷管理快消品

在競爭激烈的市場環(huán)境里，終端門店經(jīng)營中您是否常常陷入這樣的困惑：線下出大單為何如此艱難？怎樣才能讓顧客一單接一單地購買？銷售連帶總是難以實(shí)現(xiàn)，如何巧妙引導(dǎo)顧客購

陳小洪《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》

營銷管理門店管理終端零售績效管理戰(zhàn)略管理

【課程大綱】模塊一：戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航一、探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)？ 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)？ 2 不讓目標(biāo)

陳先望引爆業(yè)績-營銷新思維

營銷管理銷售技巧客戶管理終端零售門店管理

一、懂客戶，準(zhǔn)方向 1、如何搞清楚客戶畫像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練：商業(yè)畫布、麥凱66、客戶洞察表等二、通人性，高增長

月薪 5 萬留不住人？真正的管理高手，都在做這件事

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

“為什么開著行業(yè)頂薪，還是招不到想留的人？”“95 后下屬說走就走，難道錢真的留不住人了？”“團(tuán)隊(duì)離職率居高不下，問題到底出在管理還是人心？”這些扎心的問題，正在

中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場主動(dòng)權(quán)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在

團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來救場

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù)，下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲，執(zhí)行過程中卻抱怨不斷；明明是

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