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張恒
MTP7-2 : 管理者—目標(biāo)與計(jì)劃管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者—目標(biāo)與計(jì)劃管理 課程背景: 管理是人們進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),目標(biāo)與計(jì)劃管理是人們的一項(xiàng)實(shí)際工作,一種行動(dòng)。法約爾管理大師將管理活動(dòng)分為“計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)
趙懷軍
MTP管理才能發(fā)展
中層管理
績(jī)效管理
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
MTP管理技能訓(xùn)練 您是否想形成公司的“管理語(yǔ)言”? 您是否想系統(tǒng)地了解科學(xué)的管理? 您是否想建立尊重人性的企業(yè)文化? 您是否想真正地提升自身的管理水平? MTP
張進(jìn)豐
《能力篇—MTP高水平管理者的15項(xiàng)技能》訓(xùn)練課程
mtp
中高層技能訓(xùn)練
管理能力提升
管理的技術(shù)
管人的藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力提升
《MTP—高水平管理者的15項(xiàng)技能》課程 【課程背景】 在多年的管理實(shí)踐、咨詢(xún)、培訓(xùn)過(guò)程中,很多管理者形象的形容自己“聞雞起舞、夙興夜寐、櫛風(fēng)沐雨、殫精竭慮”,說(shuō)
王一恒
(MTP升級(jí)版)打開(kāi)管理慧眼:新時(shí)代MTP新+碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
MTP權(quán)威導(dǎo)師 新時(shí)代MTP升級(jí)課程 MTP中高層管理技能提升與發(fā)展 中高層管理(MTP)最新課程 中高層管理(MTP)研究院 【課程背景】 傳統(tǒng)生意難做,老板該
孫杰
MTP中層管理技能提升、銷(xiāo)售技巧
mtp
中層管理技能提升
銷(xiāo)售技巧
金牌課程: 《MTP中層管理技能提升》——中層管理管理技能提升系列課程 (課程包含以下模塊:管理者角色認(rèn)知、有效溝通、授權(quán)與激勵(lì)、部屬培育與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效會(huì)議、目
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)原版《MTP中高層管理技能培訓(xùn)教程》 2~6天提綱
MTP
管理能力
中高層管理能力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
課程時(shí)間: 2~6天 授課方式: 案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀(guān)賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng) 授課特色: 氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自
高揚(yáng)
MTP管理技能訓(xùn)練課程方案
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一部分:優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知 一、管理認(rèn)知 1. 什么是管理 2. 管理的對(duì)象是什么 3. 管理的目的是什么 4. 管理的三個(gè)原則是什么 5. 管理者
王竟冬
MTP-綜合管理技能提升訓(xùn)練
中層管理
在如今以互聯(lián)網(wǎng)為主的時(shí)代背景下,各行各業(yè)都面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是在人,企業(yè)能否健康的發(fā)展,很大程度取決于是否具有一支高素質(zhì)、高競(jìng)爭(zhēng)的管理團(tuán)隊(duì)。很
張恒
MTP7-1:管理者—角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變
中層 管理 通用技能
管理者—角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 課程背景: 眾多企業(yè)管理者往往是從技術(shù)走向管理,原本在專(zhuān)業(yè)崗位干得不錯(cuò),工作態(tài)度積極,轉(zhuǎn)為管理崗位后,各種新的問(wèn)題呈現(xiàn):原來(lái)只要管好自己,
蕭琳
?MTP:管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與勝任能力提升
勝任力模型
管理者的核心素質(zhì)塑造
時(shí)間管理能力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
課程背景: 中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì),上可輔佐優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;
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