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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞 mtp

平均課酬 21683

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胡既白 MTP:中層管理技能提升訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

前言 1、MTP課程歷史沿革：從戰(zhàn)場(chǎng)走進(jìn)企業(yè)的管理課程 2、中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)：從人口紅利時(shí)代到管理紅利時(shí)代 3、國(guó)內(nèi)中層管理的漏洞：中層無系統(tǒng)管理培訓(xùn)，企業(yè)“腰疼

陳晉宏八步上云天---銀行中層主管MTP修煉

銀行中層管理

課程目標(biāo)：了解銀行中層主管的角色職責(zé)； ·明確銀行中層主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)； ·了解在目標(biāo)管理、時(shí)間管理、績(jī)效管理、執(zhí)行力等方面如何做，怎樣做； ·培養(yǎng)主動(dòng)積

姚光林《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

管理技能

模塊一管理者的角色認(rèn)知一、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變二、管理者的多重角色模塊二高效時(shí)間管理一、時(shí)間管理的好習(xí)慣二、時(shí)間管理工具模塊三高效工作溝通

左明軍日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程

MTP 管理能力提升

日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程又名管理干部賦能研修營(yíng) 左老師3天版權(quán)課程這是一門60年經(jīng)驗(yàn)積累的課程實(shí)戰(zhàn)案例，讓你找到工作生活的影子實(shí)戰(zhàn)方法，

周武中層管理技能提升與落地

中層管理技能 mtp 管理培訓(xùn)中高層管理培訓(xùn)

培訓(xùn)課程：中層管理技能提升與落地 1. 課程背景松下幸之助說:下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最

郭春笑 MTP綜合管理技能提升

MTP 管理技能提升

課程背景： MTP（Management Training Program，即管理培訓(xùn)計(jì)劃）是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)性

蘇海軍《MTP中層管理干部實(shí)戰(zhàn)管理技能提升》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧陜西

《MTP管理管理者管理能力提升》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要

王冬 MTP-管理能力提升

管理能力提升

一．管理者角色轉(zhuǎn)變 l 一：角色認(rèn)知 ü 經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的管理人員 ü 經(jīng)理的心態(tài)修煉 ü 經(jīng)理的基本素養(yǎng) l 二．角色認(rèn)知：作為下屬的經(jīng)理 ü 角色定位：

張家存中高層管理者技能提升訓(xùn)練（MTP）

中層管理團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

一、培訓(xùn)方式：?jiǎn)l(fā)式講授/現(xiàn)場(chǎng)提問/小組游戲/角色扮演/現(xiàn)場(chǎng)演練/案例分析/頭腦風(fēng)暴/視頻觀摩/分組討論/現(xiàn)場(chǎng)演練等。二、課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）三、課程特

黃志偉 MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練

MTP 中高層管理管理技能培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理黃志偉

《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)； 2、掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定

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