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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22519

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劉靖劉靖——目標(biāo)管理與素養(yǎng)提升

項(xiàng)目管理

目標(biāo)管理與素養(yǎng)提升（課程介紹）主講：劉靖課--程--背--景：許多職員對本職工作的目標(biāo)不明確，接到工作任務(wù)后不知道如何分解，如何制訂工作計(jì)劃，如何高效執(zhí)行，

唐惠玲《目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格學(xué)心理學(xué)》

執(zhí)行力

《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“心理學(xué)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗(yàn) 課程對象

江源建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效體系

績效管理

建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效體系引言您和您的同事在日?？冃Ч芾砉ぷ髦惺欠褚苍龅竭^類似的問題： n 每年和下屬設(shè)定明年的績效指標(biāo)時(shí)，沒有一個(gè)切實(shí)好用又具有說服力的工

丁堅(jiān) 目標(biāo)與工作計(jì)劃

績效管理

目標(biāo)與工作計(jì)劃主講：丁堅(jiān)（Kevin Ding ）標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（12小時(shí)）第一單元、績效管理的思維 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 學(xué)員討論：績效考核與

趙安信績效運(yùn)營的利器——目標(biāo)與績效落地模式

績效管理

第一天引子：問題與產(chǎn)生原因解決之道 1、掌握設(shè)定目標(biāo)與績效管理的基本技巧 2、建立責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)工具-微流程崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 3、建立檢查機(jī)制-周計(jì)劃周結(jié)果、Y

譚小芳高效時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

高效時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳高效時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)課程有哪些？高效時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)講師有哪些？高效時(shí)間管理與目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？

盧巖如何實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)

品牌策劃

本課程適合誰？中高層銷售經(jīng)理、店長、銷售代表本課程能幫學(xué)員解決什么問題？學(xué)員沒有目標(biāo)意識(shí) 學(xué)員不掌握設(shè)定目標(biāo)的科學(xué)方法學(xué)員不會(huì)分解目標(biāo) 學(xué)員不能根據(jù)目標(biāo)制定

張全磊《安全管理——目標(biāo)零事故》

安全管理目標(biāo)零事故精益生產(chǎn)管理張全磊

【課程大綱】：模塊一：思安全(安全第一)——強(qiáng)化安全意識(shí) 杜絕習(xí)慣違章 n 學(xué)習(xí)新《安全法》的相關(guān)亮點(diǎn)知識(shí)，明確職責(zé)、加強(qiáng)自律，增強(qiáng)責(zé)任感 n 展示咨詢項(xiàng)目成果

江源戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用

培訓(xùn)管理

戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用 “企業(yè)最大的挑戰(zhàn)之一就是把合適的人放在合適的位置上，錯(cuò)誤的排兵布陣可能導(dǎo)致一系列問題：低效的產(chǎn)出、高企的流失率、低落的士氣、

《四大重點(diǎn)客群的“錨定”與深耕經(jīng)營》

銀行重點(diǎn)客群

授課方式：結(jié)構(gòu)性知識(shí)介紹和典型案例分析、研習(xí) 課程大綱 ——第一部分客群的細(xì)分及差異化營銷—— 一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀探析 1. 零售業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中直面壓力 2.

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