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劉靖
劉靖——
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管理與素養(yǎng)提升
項(xiàng)目管理
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管理與素養(yǎng)提升 (課程介紹) 主講:劉靖 課--程--背--景: 許多職員對本職工作的
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不明確,接到工作任務(wù)后不知道如何分解,如何制訂工作計(jì)劃,如何高效執(zhí)行,
唐惠玲
《
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管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格學(xué)心理學(xué)》
執(zhí)行力
《
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管理與執(zhí)行力》 全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“心理學(xué)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測評經(jīng)驗(yàn) 課程對象
江源
建立與戰(zhàn)略
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一致的績效體系
績效管理
建立與戰(zhàn)略
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一致的績效體系 引言 您和您的同事在日??冃Ч芾砉ぷ髦惺欠褚苍龅竭^類似的問題: n 每年和下屬設(shè)定明年的績效指標(biāo)時(shí),沒有一個(gè)切實(shí)好用又具有說服力的工
丁堅(jiān)
目標(biāo)
與工作計(jì)劃
績效管理
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與工作計(jì)劃 主講:丁堅(jiān)(Kevin Ding ) 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天(12小時(shí)) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 學(xué)員討論:績效考核與
趙安信
績效運(yùn)營的利器——
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與績效落地模式
績效管理
第一天 引子:問題與產(chǎn)生原因 解決之道 1、 掌握設(shè)定
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與績效管理的基本技巧 2、 建立責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)工具-微流程崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 3、建立檢查機(jī)制-周計(jì)劃周結(jié)果、Y
譚小芳
高效時(shí)間管理與
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管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
高效時(shí)間管理與
目標(biāo)
管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效時(shí)間管理與
目標(biāo)
管理培訓(xùn)課程有哪些? 高效時(shí)間管理與
目標(biāo)
管理培訓(xùn)講師有哪些? 高效時(shí)間管理與
目標(biāo)
管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
盧巖
如何實(shí)現(xiàn)銷售
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品牌策劃
本課程適合誰? 中高層銷售經(jīng)理、店長、銷售代表 本課程能幫學(xué)員解決什么問題? 學(xué)員沒有
目標(biāo)
意識 學(xué)員不掌握設(shè)定
目標(biāo)
的科學(xué)方法 學(xué)員不會分解
目標(biāo)
學(xué)員不能根據(jù)
目標(biāo)
制定
丁堅(jiān)
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管理與績效考核體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
績效管理
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管理與績效考核體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講:丁堅(jiān)(Kevin Ding ) 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天(12小時(shí)) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 學(xué)員
陳錦河
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管理與績效考核
中層管理
課程目的: “中國制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)代”,加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài),任何企業(yè)都希望將資源充分利用,以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率,追求經(jīng)營管理的最佳
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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