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劉靖
劉靖——
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管理與素養(yǎng)提升
項(xiàng)目管理
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管理與素養(yǎng)提升 (課程介紹) 主講:劉靖 課--程--背--景: 許多職員對(duì)本職工作的
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不明確,接到工作任務(wù)后不知道如何分解,如何制訂工作計(jì)劃,如何高效執(zhí)行,
唐惠玲
《
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管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格學(xué)心理學(xué)》
執(zhí)行力
《
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管理與執(zhí)行力》 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“心理學(xué)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn) 課程對(duì)象
江源
建立與戰(zhàn)略
目標(biāo)
一致的績(jī)效體系
績(jī)效管理
建立與戰(zhàn)略
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一致的績(jī)效體系 引言 您和您的同事在日???jī)效管理工作中是否也曾遇到過(guò)類似的問(wèn)題: n 每年和下屬設(shè)定明年的績(jī)效指標(biāo)時(shí),沒(méi)有一個(gè)切實(shí)好用又具有說(shuō)服力的工
丁堅(jiān)
目標(biāo)
與工作計(jì)劃
績(jī)效管理
目標(biāo)
與工作計(jì)劃 主講:丁堅(jiān)(Kevin Ding ) 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天(12小時(shí)) 第一單元、績(jī)效管理的思維 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 學(xué)員討論:績(jī)效考核與
趙安信
績(jī)效運(yùn)營(yíng)的利器——
目標(biāo)
與績(jī)效落地模式
績(jī)效管理
第一天 引子:?jiǎn)栴}與產(chǎn)生原因 解決之道 1、 掌握設(shè)定
目標(biāo)
與績(jī)效管理的基本技巧 2、 建立責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)工具-微流程崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 3、建立檢查機(jī)制-周計(jì)劃周結(jié)果、Y
譚小芳
高效時(shí)間管理與
目標(biāo)
管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
高效時(shí)間管理與
目標(biāo)
管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效時(shí)間管理與
目標(biāo)
管理培訓(xùn)課程有哪些? 高效時(shí)間管理與
目標(biāo)
管理培訓(xùn)講師有哪些? 高效時(shí)間管理與
目標(biāo)
管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
盧巖
如何實(shí)現(xiàn)銷售
目標(biāo)
品牌策劃
本課程適合誰(shuí)? 中高層銷售經(jīng)理、店長(zhǎng)、銷售代表 本課程能幫學(xué)員解決什么問(wèn)題? 學(xué)員沒(méi)有
目標(biāo)
意識(shí) 學(xué)員不掌握設(shè)定
目標(biāo)
的科學(xué)方法 學(xué)員不會(huì)分解
目標(biāo)
學(xué)員不能根據(jù)
目標(biāo)
制定
張全磊
《安全管理——
目標(biāo)
零事故》
安全管理
目標(biāo)
零事故
精益生產(chǎn)管理
張全磊
【課程大綱】: 模塊一:思安全(安全第一)——強(qiáng)化安全意識(shí) 杜絕習(xí)慣違章 n 學(xué)習(xí)新《安全法》的相關(guān)亮點(diǎn)知識(shí),明確職責(zé)、加強(qiáng)自律,增強(qiáng)責(zé)任感 n 展示咨詢項(xiàng)目成果
江源
戰(zhàn)略
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指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略
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指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用 “企業(yè)最大的挑戰(zhàn)之一就是把合適的人放在合適的位置上,錯(cuò)誤的排兵布陣可能導(dǎo)致一系列問(wèn)題:低效的產(chǎn)出、高企的流失率、低落的士氣、
許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目“兩金”風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)收賬款“管控”之道》課程
兩金
應(yīng)收賬款
引子:穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會(huì)導(dǎo)...........資金占用的問(wèn)題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得
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梁俊景
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