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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
22556
講師
493
視頻
169
課程
786
授課見證
2099
趙學文
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管理與績效溝通沙盤推演
績效管理
適合對象:部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負責人 培訓時間:2天/12小時 課程收益: 1. 深刻理解
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管理的概念;掌握
趙栩凡
趙栩凡老師-精品課程-
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設(shè)定與績效管理
績效管理
趙栩凡老師-精品課程-
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設(shè)定與績效管理 主講:趙栩凡老師 【前言】 對于企業(yè)的管理者來說,績效管理的工作很重要,但實施起來卻有太多的…不容易…… 績效管理成為了監(jiān)
劉偉榮
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與績效管理
戰(zhàn)略管理
正確認知績效管理 1為什么員工會反感績效考核 2績效考核與績效管理的區(qū)別 3如何運用績效矩陣對員工進行分類管理 4績效管理和PDCA管理循環(huán)的關(guān)系 5績效考核的內(nèi)容
林俊華
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管理
職業(yè)素養(yǎng)
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管理是對不同層次的管理人員實施
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管理,以
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管理的績效來評估管理人員,把
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管理落實到每位員工身上。
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管理欄目包括
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管理制度、
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管理培訓、
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管理能力等
陳剛
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管理實務
中層管理
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管理實務 課程天數(shù):1-2天(標準6小時/天) 課程對象:企業(yè)中層管理者、儲備干部、項目經(jīng)理及實施人員,處理客戶界面技術(shù)人員等 課程
目標
: 1、掌握
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管理的思
趙軍
實現(xiàn)
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的卓越績效管理
績效管理
這是堂通過建立卓越績效管理模式實現(xiàn)企業(yè)
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的實用課程。 如何正確認識績效考核與
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管理,如何提升企業(yè)的整體績效,如何更好地實現(xiàn)既定的經(jīng)營
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,是每個企業(yè)管理者都必須
鄧博
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的
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與績效管理(二天)
企業(yè)管理
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的
目標
與績效管理課程大綱一、中層管理者的管理困惑1.調(diào)研情況2.中層管理者的困惑及分類3.困惑的實質(zhì)二、互聯(lián)網(wǎng)時代
目標
與績效管理的新變化1.為變?yōu)榭?
營銷破局- - 搶占全國快遞市場
營銷管理
銷售技巧
營銷
銀行保險
課 程 大 綱 第一部分:寄遞市場區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維 一、寄遞業(yè)務區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點—PESTPN分
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
客戶服務
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、
目標
客戶綜合分析 C、
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客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
團隊執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓師培訓
團隊管理
執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上,領(lǐng)導者就像手握方向盤的司機,方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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