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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 366

授課見證 657

李東岳時(shí)間與目標(biāo)管理

中層管理目標(biāo)管理時(shí)間管理團(tuán)隊(duì)管理個(gè)人能力提升

本課程時(shí)長4小時(shí)，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到大部分時(shí)間被無意中浪費(fèi)，講授時(shí)間管理的原則和關(guān)鍵點(diǎn)，提供時(shí)間和目標(biāo)管理的方法，主要內(nèi)容如下： 1.時(shí)間管理的主要原則 2.時(shí)間管理

陳宇《中層管理者全面技能提升訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力管理技能管理技巧目標(biāo)管理溝通

課程背景：管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過，但管理者卻完全可以管

曹敬極致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)力訓(xùn)練營

團(tuán)隊(duì)打造曹敬老師團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)管理時(shí)間管理

曹敬老師團(tuán)隊(duì)打造三力系列之極致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)力訓(xùn)練營改變由此而來 ü “目標(biāo)是企業(yè)之魂

蘇心目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（2019最新）

集體目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行跨部門合作內(nèi)部協(xié)同團(tuán)隊(duì)效能

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》目標(biāo)導(dǎo)向、協(xié)同作戰(zhàn)、分解計(jì)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、有效執(zhí)行！第一部分全局認(rèn)知一、前測與問題診斷：「目標(biāo)管理病癥譜」二、團(tuán)隊(duì)效能與內(nèi)部協(xié)同 1

海風(fēng) 目標(biāo)管理

目標(biāo)時(shí)間管理激勵(lì)員工管理

目標(biāo)管理課程目標(biāo)：明白目標(biāo)管理的定義與意義了解目標(biāo)管理DOME原則掌握目標(biāo)管理五大步驟的操作要點(diǎn) 課程大綱課程導(dǎo)入：互動(dòng)：做最聰明的海盜一、目標(biāo)管理

張見明張見明《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理績效管理執(zhí)行力

【課程介紹】經(jīng)理人在工作中的困惑：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么

張良全團(tuán)隊(duì)科學(xué)目標(biāo)的制定與管理

團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)管理目標(biāo)完成 OKR 使命

【課程背景】沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個(gè)人的方向不同，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心渙散，內(nèi)耗增加。

田軍目標(biāo)管理與執(zhí)行力

目標(biāo)管理執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)化績效管理

目標(biāo)管理與執(zhí)行力課程提綱一．課程名稱：《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》二．課程主講：田軍老師（中國執(zhí)行力十大講師）三．課程對(duì)象：企業(yè)全體員工四．課程時(shí)間：1—

許宏銷售目標(biāo)管理

營銷管理銷售技巧領(lǐng)導(dǎo)力中層管理經(jīng)銷商管理

課程大綱：引子：管理就是“管人”“理事” 一、目標(biāo)管理關(guān)鍵認(rèn)知 1、目標(biāo)管理是什么？ 2、為什么要推行目標(biāo)管理？ 3、目標(biāo)管理的關(guān)鍵要素認(rèn)知 l 生意回顧/調(diào)研

謝玉雄目標(biāo)管理與績效落實(shí)

績效管理中層管理

參加【目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)實(shí)操班】的理由：（你有下列任何一個(gè)問題就要參加） 1、企業(yè)根本就沒有建立目標(biāo)管理體系，績效考核流于形式，吃大鍋飯； 2、組織成熟度不足，目

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