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目標管理

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關(guān)鍵詞目標管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 366

授課見證 657

王文華目標管理

團隊建設(shè)福建中層管理

（1）用KPI定量目標——自上而下、層層分解、環(huán)環(huán)相扣、資源匹配（2）銷售業(yè)績分解 ——業(yè)績是證明經(jīng)營價值（3）預(yù)算檢測目標 ——計劃、考核、激勵、預(yù)算體系化

胡浩目標管理與績效考核

目標管理績效考核

課程特色：本課程采用淺顯易懂的方式，輔以案例、互動等講授企業(yè)目標管理與績效考核，實戰(zhàn)性的讓企業(yè)學(xué)員掌握目標制定與分解方法、績效考核的方法及應(yīng)用，且本課程針對企業(yè)

潘皖江目標計劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)

目標管理，績效提升，目標達成

服務(wù)背景近年以來，在市場競爭日趨激烈、銀行資金收緊、產(chǎn)品利潤空間不斷下降、經(jīng)營成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下，企業(yè)單靠市場的高毛利時代已經(jīng)徹底過

方南方南《通信運營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器

OKR 通信OKR OKR工作法

方南《通信運營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器【課程收益】 1. 正視移動通信運營商發(fā)展的趨勢 2. 分析運營商管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢

許宏目標管理與計劃執(zhí)行

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力銷售技巧營銷管理中層管理

800x600 C 課程大綱一、基本思路：結(jié)果導(dǎo)向 1. 執(zhí)行就是“我做了嗎”？ 2. 優(yōu)秀執(zhí)行的３大標準：保質(zhì)保量、創(chuàng)造價值、追求卓越； 3. 九段秘書的自

張鋒波你的目標是成就感目標還是自我提升的目標？

目標管理

當你以獲得成就感為目標時，能夠讓自己很努力，把精力集中到實現(xiàn)這個目標的結(jié)果上，比如達到某個銷售業(yè)績，開發(fā)出客戶喜歡產(chǎn)品，考試拿到A成績，獲得某階段財務(wù)自由等。實現(xiàn)

張世樂《目標導(dǎo)向，執(zhí)行為王》

目標管理行動管理中層管理

管理，不在于知，而在于行動；管理的優(yōu)劣，不在于管理知識的掌握，而在于管理行動之后的結(jié)果。該課程緊緊扣住MBA（Management By Action，行動管理）

梁曉光目標管理與計劃執(zhí)行

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團隊建設(shè)營銷管理門店管理

課程大綱 1. 管理的計劃和執(zhí)行你日常需要做的計劃內(nèi)容執(zhí)行過程中常遇到的困難 2. SMART和PDCA法則目標對我們的影響：個人目標和團隊目標的關(guān)系 SM

陳鐳《OKR提升組織效率，激活個體》

OKR 會很舒服與關(guān)鍵成果目標管理

一、課程背景 u 明道CEO任向暉說“陳鐳先生編著的《OKR目標和關(guān)建成果：盛行硅谷創(chuàng)新公司的目標管理法》正是這樣一本厘清OKR相關(guān)概念，并給出實務(wù)指南的好書。”

范竑以目標驅(qū)動的績效管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

目標管理績效管理

一、課程對象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時間課程時間：2天，6小時/天三、課程收益本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗

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