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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 366

授課見證 657

張良全有效溝通與目標(biāo)管理

溝通目標(biāo)

【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，更多的95后，00后的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進(jìn)行簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化的管理理念

王靜《目標(biāo)管理與問題解決》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)

2018年8月3日，王靜老師受時(shí)代光華管理學(xué)院之邀，走進(jìn)成都光華學(xué)院，為40多位企業(yè)管理精英帶來《目標(biāo)管理與問題解決》公開課。管理者在日常管理活動(dòng)中，經(jīng)常出現(xiàn)以

劉英營(yíng)銷精英九項(xiàng)修煉之目標(biāo)管理修煉

銷售技巧營(yíng)銷管理職業(yè)素養(yǎng)

告別傳統(tǒng)、泛濫，已形成客戶免疫的單一銷售技巧，建立營(yíng)銷高手之職業(yè)習(xí)慣，用專業(yè)、本源、系統(tǒng)、核心的九項(xiàng)修煉內(nèi)功，打造冠軍銷售高手；培訓(xùn)師對(duì)20本風(fēng)靡全球的大師經(jīng)

云楓《打造牽引力—員工的愿景與目標(biāo)管理》

領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管理

1. 員工的愿景打造 1) 愿景的本質(zhì)：愿景是一種工作的方向和要努力達(dá)到的境界愿景是一種共同堅(jiān)信和堅(jiān)持的夢(mèng)想，是員工努力工作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力從組織愿景到個(gè)人愿景

侯升起員工素養(yǎng)之目標(biāo)管理

執(zhí)行力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)銷商管理

企業(yè)目標(biāo)管理：MBO (Management by Objective)定義：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管

趙棟梁鄭州2020年1月7-8日《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》

形勢(shì)分析年度規(guī)劃財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)管理監(jiān)督執(zhí)行

導(dǎo)言古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域?！?從國(guó)家來看，我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居

桓佳笈米諾斯寶藏游戲沙盤——目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理

沙盤模擬目標(biāo)管理時(shí)間管理計(jì)劃管理

l 課程背景我們總說要做好時(shí)間管理，為了抓緊時(shí)間，急急忙忙動(dòng)手就做，卻忽略了規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。可是，大家似乎又不能清楚的講明白，時(shí)間管理和計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

徐元效目標(biāo)管理

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力公司治理績(jī)效管理中層管理

1、目標(biāo)的基礎(chǔ)理論 SMART原則、5W2H、PDCA、工作價(jià)值矩陣、平衡計(jì)分卡等 2、目標(biāo)的設(shè)定 3、目標(biāo)的分解與承接 4、計(jì)劃制訂《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書》、各

鄧志文年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書編制

戰(zhàn)略管理績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理目標(biāo)管理

一、課程背景當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個(gè)被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時(shí)代，具有變幻莫測(cè)的、快速變化的特征。預(yù)計(jì)在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都

張鋒波《目標(biāo)管理的五項(xiàng)技能》

目標(biāo)管理

第一單元目標(biāo)設(shè)置——理清思路，確立目標(biāo) 一、討論：為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)？二、目標(biāo)管理的常見誤區(qū) 三、目標(biāo)設(shè)定的思路四、目標(biāo)設(shè)置的難點(diǎn) 五、目標(biāo)設(shè)定的

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