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無論你是做什么工作的、想要尋求什么樣的商業(yè)伙伴、投資人、代理人，有說服力的說話對(duì)你來說必定是一項(xiàng)強(qiáng)有力的技能。我相信任何人都能成為一個(gè)有說服力、有魅力、令人信服的人

楊相杰強(qiáng)化提高員工實(shí)戰(zhàn)能力的“4313”培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)行模式

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五、參與式培訓(xùn)法這類方法的主要特征是：每個(gè)培訓(xùn)對(duì)象積極主動(dòng)地參與培訓(xùn)活動(dòng)，從親身參與中獲得知識(shí)、技能和正確的行為方式。其主要方法有： 1、會(huì)議很少有人把參加會(huì)議

孫軍正培訓(xùn)效果提升責(zé)在培訓(xùn)經(jīng)理

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培訓(xùn)效果問題是很多人心里的痛，下面我們來共同探討一下培訓(xùn)效果的責(zé)任人。誰是企業(yè)培訓(xùn)效果的責(zé)任人呢？1、企業(yè)老板企業(yè)老板有責(zé)任嗎？當(dāng)然有責(zé)任，但不是主要責(zé)任人。老板作

趙學(xué)文人才選育用留管理

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客戶：龍華公司地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2014/6/17 0:00:00 人才選育用留管理

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工作指導(dǎo)培訓(xùn)模式（job instuction train）。工作指導(dǎo)培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的一種極為有效的方式，因?yàn)樗梢钥焖倥囵B(yǎng)大量新手。工作指導(dǎo)即依照適當(dāng)?shù)倪壿嬳樞蛄?

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一、學(xué)習(xí)型組織概述管理大師杜拉克曾說：“在競爭激烈而快速變遷的世界中，只有學(xué)習(xí)型的組織（Learning Organization），才能得到生存與發(fā)展”。持續(xù)不斷

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