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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
127
授課見證
313
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
品牌營(yíng)銷
企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革
新媒體營(yíng)銷
陳起輝
大數(shù)據(jù)時(shí)代下營(yíng)銷模式創(chuàng)新 第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) 1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ◆ 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)
周海斌
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商
農(nóng)村電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
周海斌老師
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
發(fā)展、農(nóng)村電商 一、課程背景: 過(guò)去10年是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展普及的時(shí)期,促成了電子上午的迅猛崛起。互聯(lián)網(wǎng)+百貨市場(chǎng)=淘寶,互聯(lián)網(wǎng)+出
任超一
中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)必修課之《超創(chuàng)營(yíng)》品牌定位篇(中國(guó)?北京4.10-11日)
任超一
超一江湖
超一私董會(huì)
企管天下
超創(chuàng)營(yíng)
創(chuàng)業(yè)路上的兄弟;歡迎走進(jìn)“超一江湖”的核心實(shí)戰(zhàn)的課程《超創(chuàng)營(yíng)》! 成功的經(jīng)驗(yàn)多被粉飾!失敗的案例更值得借鑒! 創(chuàng)業(yè)路上真正成長(zhǎng)我們的就是那些讓我們摔跤的溝溝坎坎!
臧其超
【
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)——頂層設(shè)計(jì)】
轉(zhuǎn)型升級(jí)
轉(zhuǎn)型
企業(yè)家是革新者,是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發(fā)利用機(jī)會(huì)的人。
李佑
社交新零售總裁策略班
社交電商
微商
社群營(yíng)銷
抖音
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程大綱 《新賽道》 商業(yè)形態(tài)的本質(zhì)和變遷趨勢(shì) 社交新零售行業(yè)發(fā)展洞察 《新財(cái)富》 輕成本如何撬動(dòng)千萬(wàn)收益 財(cái)富演算 《新策略》 風(fēng)口之下如何彎道超車占領(lǐng)
何偉
第四次工業(yè)革命傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的力量
第四次工業(yè)革命
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
第四次工業(yè)革命傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的力量 【課程背景】 蒸汽機(jī)的發(fā)明驅(qū)動(dòng)了第一次工業(yè)革命,流水線作業(yè)和電力的使用引發(fā)了第二次工業(yè)革命,半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明和應(yīng)用催
周海斌
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型整合營(yíng)銷
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)
周海斌
課程大綱: 1.解讀互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與變化 大佬們的玩法 不同的企業(yè)操盤案例解析 2.電商現(xiàn)有模式分析 模式解析與案例分析 3.傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
指導(dǎo) 工業(yè)品轉(zhuǎn)型
劉軍榮
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
跨境電商的機(jī)會(huì)窗口與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
跨境電商
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
亞馬遜
出口電商
一帶一路
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
跨境電商的機(jī)會(huì)窗口與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) ——市場(chǎng)、平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 【課程背景】: 服務(wù)半徑的大小決定了一門生意能否成功。便利店的服務(wù)半徑是方圓100米,購(gòu)物中心
王美江
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
模式
商業(yè)模式
創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講:王美江老師 【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)!” 2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商業(yè)模
顧云昌
中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)型過(guò)冬
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
課程大綱: 第一,在中小城市的多元化發(fā)展。 第二,中小房企要基于對(duì)當(dāng)?shù)氐氖煜ち私?,做出差異化的產(chǎn)品。 第三,緊跟潮流,開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)思路。
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梁俊景
律師 李小平律師