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企業(yè)轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)轉(zhuǎn)型

平均課酬 29516

講師 103

視頻 54

課程 127

授課見證 313

王漢明新時(shí)代?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營管理創(chuàng)新-課程（2019版）

轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展供給側(cè)貿(mào)易戰(zhàn)

一、課程名稱特別說明：基于本課程內(nèi)容特點(diǎn)、及內(nèi)容的豐富性，本課程對(duì)外宣傳時(shí)，可命名為以下課程名稱，參考如下：本課程其他參考名稱1：《新時(shí)代-企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與運(yùn)營

陳鵬軍產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略--暨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

創(chuàng)新管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式集團(tuán)管控

課程背景：沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展；沒有創(chuàng)新就沒有持續(xù)競爭力。國人的消費(fèi)在升級(jí)，但企業(yè)的產(chǎn)品沒有升級(jí)；結(jié)構(gòu)性改革在推進(jìn)，但企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新的系統(tǒng)和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已

王漢明新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營管理創(chuàng)新課程（2018版）

創(chuàng)新供給側(cè)改革新時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)總裁班企業(yè)家

一、課程背景介紹中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說未來，總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘，提出和定義新時(shí)代，卻讓未來充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新，

李江濤新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新

【課程內(nèi)容】一、當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式分析及應(yīng)對(duì)策略 1、透徹了解當(dāng)前國際國內(nèi)形勢； 2、了解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律， 3、了解國家的政策導(dǎo)向，形成正確的應(yīng)對(duì)策略

李江濤新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

課程背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對(duì)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整，信息化程度加強(qiáng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國際

牛犇智能物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建方式

物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)未來

1、物聯(lián)網(wǎng)概述 2、智能端概念 3、智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建 4、傳統(tǒng)行業(yè)如何需找適合自己的物聯(lián)網(wǎng) 5、物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì) 6、如何組建頂級(jí)物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì) 7、智能物聯(lián)網(wǎng)如何管

黃飛宏《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—趨勢、模式和資本》

戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理

課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)到了十字路口，風(fēng)口浪尖。針對(duì)很多企業(yè)來講，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)很難支撐公司持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行。一邊是傳統(tǒng)企業(yè)水生火熱，行業(yè)

王子幫《五大模式變革，企業(yè)決戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型》

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型

課綱：（注：部分課綱不公開） 1、商業(yè)模式變革 2、資本模式變革 3、營銷模式變革 4、管理模式變革 5、心智模式變革課程說明：商業(yè)模式的變革是解決了企業(yè)商業(yè)

武威互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

第一章：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困局 1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合 2.傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)圈的顛覆 3.傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維 4.互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略解讀案例：zara的供應(yīng)鏈

胡福庭《新戰(zhàn)略（上篇），持續(xù)贏利DNA》（企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程）

創(chuàng)新管理商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

【課程背景】：創(chuàng)新者進(jìn)，創(chuàng)新者強(qiáng)，創(chuàng)新者贏！本課程緊密結(jié)合電子商務(wù)時(shí)代大變革的形式下，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱時(shí)代潮流的變化，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為目標(biāo)，參考“持續(xù)贏利DN

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