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人力資源管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

人力資源管理培訓(xùn) 講師：李繪芳人力資源管理課程有哪？人力資源管理培訓(xùn)講師？人力資源管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？人力資源管理方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的人力資源管理培訓(xùn)？歡

久貿(mào) 人力資源政策與企業(yè)文化建設(shè)

培訓(xùn)管理

人力資源政策與企業(yè)文化建設(shè) ——————————————— 作者:金教授企業(yè)文化的變革是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程，其間會(huì)遇到公司傳統(tǒng)文化及某些利益團(tuán)體的抵制。企業(yè)文化

周忠亭 CBA人力資源體系的構(gòu)建

非人力管理

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理

久貿(mào) 《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》內(nèi)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》內(nèi)訓(xùn) 作者：金講師 —————————————————— 《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》課程目標(biāo)： 1.提高對(duì)海爾特

趙斌人力資源（非人）/HR管理

非人力管理

非 HR 經(jīng)理的 HR 管理第一部分部門(mén)主管常有的人事難題第一講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更 1. 由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性 2. 心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié) 3

宋文艷《員工職業(yè)素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造》

非人力管理

課程背景：員工工作能力與素質(zhì)的提升是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和運(yùn)行的根本，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，其員工需要從職業(yè)理念的塑造和工作能力的不斷提升中，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)

王瑾秀企業(yè)如何選人、育人、用人、留人

非人力管理

課程導(dǎo)入：由富士康跳樓事件想到的——僅僅是人力資源經(jīng)理的問(wèn)題嗎？一、選人——眾里尋他千百度 1、管理者選人之“道” 【案例】：面試的三個(gè)問(wèn)題諸葛亮七條識(shí)人的途

戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn) 講師：李繪芳戰(zhàn)略性人力資源管理課程有哪？戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)講師？戰(zhàn)略性人力資源管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？戰(zhàn)略性人力資源管理方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)

錢(qián)慶濤戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開(kāi)發(fā)

非人力管理

課程背景：  從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升人才管理效能的實(shí)踐方法與工具；

許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險(xiǎn)防范指引》課程

酒店稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

前言：第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與要點(diǎn)管理一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制二、酒店行業(yè)........本核算三、酒店行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用核算第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收

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