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人力資源
平均課酬
22410
講師
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視頻
381
課程
1959
授課見證
3735
宋聯(lián)可
非
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經(jīng)理的
人力資源
管理(6H)
非人力管理
一、我們存在什么
人力資源
問題?1、單元目標(biāo):找到自己?jiǎn)栴},課中尋找答案。2、學(xué)員單位問題匯總3、中國(guó)企業(yè)共性問題二、選對(duì)人1、單元目標(biāo):開拓招聘渠道,選出合適員工2
甘建榮
非
人力資源
的
人力資源
管理
企業(yè)管理
非
人力資源
的
人力資源
管理 課程收益: 1、讓每位管理人員明白:任何一位主管首先是該部門的
人力資源
主管! 2、讓每位管理人員明確:育人與完成工作業(yè)務(wù)對(duì)于任何一位管理人
蓋烈夫
人力資源
崗位設(shè)計(jì)與實(shí)施
培訓(xùn)管理
《
人力資源
崗位設(shè)計(jì)與實(shí)施》 (培訓(xùn)大綱) 2010年12月 第一講:崗位設(shè)置的定義作用 一、崗位設(shè)計(jì)的定義 二、崗位設(shè)計(jì)的作用 三、崗位設(shè)計(jì)的目的 四、崗位設(shè)計(jì)的要
馬本軍
IPMA-HR國(guó)際高級(jí)
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認(rèn)證資格
培訓(xùn)管理
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-非
人力資源
主管的
人力資源
管理(中層)
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-非
人力資源
主管的
人力資源
管理(中層)主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作,主要之目的在於建
劉武
劉武老師非
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的
人力資源
五項(xiàng)修煉
培訓(xùn)管理
1、清楚地了解各部門主管、經(jīng)理在公司
人力資源
管理戰(zhàn)略中扮演的角色;2、區(qū)分直線部門與
人力資源
職能部門在
人力資源
管理的角色、職責(zé)和任務(wù)方面的關(guān)聯(lián)性和差異性;3、學(xué)習(xí)到
朱芳祥
人力資源
六大模塊培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一,
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的發(fā)展愿景 二,現(xiàn)代企業(yè)中的
人力資源
管理 三,
人力資源
規(guī)劃 四,招聘與配置 五,培訓(xùn)與開發(fā) 六,績(jī)效管理 七,薪酬管理 八,勞動(dòng)關(guān)系
蘇鴻志
非
人力資源
主管的
人力資源
管理
非人力管理
非
人力資源
管理者的力資源管理培訓(xùn)【參加人員】企業(yè)中層管理者、直線經(jīng)理、主管、其他管理者、后備管理人員以及其他潛在管理人員課程重點(diǎn)1.偏重主管角色轉(zhuǎn)換、用人技巧、績(jī)效
企業(yè)風(fēng)水講究什么原則?
易經(jīng)風(fēng)水,國(guó)學(xué)
企業(yè)風(fēng)水講究什么原則? 企業(yè)大門與側(cè)門的方位; 董事長(zhǎng)與財(cái)務(wù)的辦公室; 廚房與廁所; 生產(chǎn)車間與營(yíng)銷科室的配比; 管理區(qū),工作區(qū)與生活區(qū); 企業(yè)內(nèi)部水池,河流,道
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),是帶著一群人走得更遠(yuǎn)?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場(chǎng)的驚濤駭浪中航行,領(lǐng)導(dǎo)者的每一個(gè)決策、每一次溝通都關(guān)乎團(tuán)隊(duì)能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人說,領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),是帶著一群人走得更遠(yuǎn)。但這條遠(yuǎn)路并不好走,而情商,正是照亮前路
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律師 李小平律師