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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

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康曉東戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理

非人力管理

《戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱》康曉東課程目標(biāo)：幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架；明確公司在動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下直線經(jīng)理人的人力資源管理定位

尤登弘人力資源成本管理

績(jī)效管理

前言：人才一直是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。如何評(píng)估一個(gè)優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)？如何降低人事成本？如何化員工的智慧為公司的資產(chǎn)？這些都是公司管理干部所關(guān)心及痛疾的問(wèn)題。本次課程

康曉東戰(zhàn)略創(chuàng)新性人力資源規(guī)劃與管理

公司治理

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劉武人力資源從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展

職業(yè)規(guī)劃

人力資源從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展內(nèi) 容•為什么選擇HR作為職業(yè)？•HR 的素質(zhì)培養(yǎng)•HR 從業(yè)者的個(gè)人發(fā)展為什么選擇 HR 作為職業(yè)

蘇自立人力資源的開(kāi)發(fā)與管理

職業(yè)素養(yǎng)

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李丹非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與員工關(guān)系

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一、非人力資源部門(mén)經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法的必要性 1、勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下 2、《勞動(dòng)合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn) 3、非人力資源部

李丹人力資源總監(jiān)-人力資源多元化用工流程再造

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一、招聘錄用的流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 1、招聘錄用的基礎(chǔ)流程 2、招聘錄用的基礎(chǔ)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1、錄用條件不明確產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2、招聘信息中含

李丹人力資源總監(jiān)—人力資源管理熱點(diǎn)與用工籌劃

法律法規(guī)

第一部分：各項(xiàng)新法的綜合解讀及綜述 1、勞務(wù)派遣暫行規(guī)定和勞動(dòng)合同法司法解釋四、女職工特殊保護(hù)規(guī)定的相繼出臺(tái)，是否給企業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊？ 2、如果都完全按照法

鐘熳如何編寫(xiě)人力資源規(guī)劃

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如何編寫(xiě)人力資源規(guī)劃 1、編寫(xiě)的目的 2、編寫(xiě)的方法 3、人力資源規(guī)劃應(yīng)包含的主要內(nèi)容 a 前言 b 人力資源現(xiàn)狀分析 c 人力資源戰(zhàn)略分析 d 戰(zhàn)略實(shí)施及措施 4

李丹 CHO—最新法規(guī)下的人力資源整體解決方案

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第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響 1．新法下派遣方面臨哪些管理風(fēng)險(xiǎn)； 2．新法下派遣員工的獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何處理； 3．勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分

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