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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

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李丹人力資源課-HR及法務(wù)管理技能提升

法律法規(guī)

第一部分廓清某些人力資源法律概念的誤區(qū) 1、為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？ 2、分析不同的用工模式 3、比較規(guī)范工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制 4、區(qū)

宋聯(lián)可企業(yè)文化設(shè)計(jì)與落地（人力資源負(fù)責(zé)人篇，半

企業(yè)文化

一、人力資源部門為何要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)文化？1、文化是企業(yè)的靈魂2、人力部門主導(dǎo)文化3、文化讓管理更輕松二、哪些是不得不知的企業(yè)文化知識(shí)？1、你真懂企業(yè)文化嗎？2、趣看日美

尤登弘人力資源成本管理

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

1. 人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩種不同的重要意義 1）是公司最重要的資產(chǎn) a. 服務(wù)利潤(rùn)鏈的管理理念 2）是所有成本的驅(qū)動(dòng)中心 a．以人為中心的衡量與管理 2. 因應(yīng)

宋聯(lián)可企業(yè)文化設(shè)計(jì)與落地（人力資源負(fù)責(zé)人篇，

企業(yè)文化

一、人力資源部門為何要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)文化？1、文化是企業(yè)的靈魂2、人力部門主導(dǎo)文化3、文化讓管理更輕松二、哪些是不得不知的企業(yè)文化知識(shí)？1、你真懂企業(yè)文化嗎？2、趣看日美

崔淼打造狼性高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源

1、了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征； 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； 3、掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧； 4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

崔淼人力危機(jī)下的90/00后員工的管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源

本課課題深層透視和破解人力危機(jī)下的90/00后員工管理中面臨的諸多問(wèn)題，系統(tǒng)思考企業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破，系統(tǒng)解析90/00后員工管理的多種路線圖及成功法則，為企業(yè)未

劉學(xué)元戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與整體性人力資源開發(fā)

績(jī)效管理

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與整體性人力資源開發(fā) 一、培訓(xùn)背景目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機(jī)制等人為性、隨機(jī)性比較強(qiáng)，缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻

宋聯(lián)可迎“人”而解 ——非人力資源主管的9大人

非人力管理

一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候，只有工具不會(huì)1、識(shí)人基礎(chǔ)——5D性格2、穿著識(shí)人；外貌識(shí)人3

宋聯(lián)可非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

一、我們存在什么人力資源問(wèn)題？1、單元目標(biāo)：找到自己?jiǎn)栴}，課中尋找答案。2、學(xué)員單位問(wèn)題匯總3、中國(guó)企業(yè)共性問(wèn)題二、選對(duì)人1、單元目標(biāo)：開拓招聘渠道，選出合適員工。

宋聯(lián)可非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

一、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí)企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題人的問(wèn)題是誰(shuí)的責(zé)任？真正認(rèn)識(shí)什么是人力資源管理非人力資源經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的合作人力資源管理的新

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