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人力資源規(guī)劃

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關(guān)鍵詞人力資源規(guī)劃

平均課酬 20550

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課程 36

授課見(jiàn)證 0

謝玉雄謝玉雄-人力資源規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃

課程背景：把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉；把我們的資金、廠房及品牌帶走，留下我們的人，十年內(nèi)我們

馬本軍戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及應(yīng)用實(shí)務(wù)

非人力管理

課程特色：理論與實(shí)踐相結(jié)合、互動(dòng)性強(qiáng)、案例研討、管理游戲、角色模擬培訓(xùn)收益：樹(shù)立現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)人力資源管理的基本理念；進(jìn)一步理解戰(zhàn)略人力資源管理的重要性；了

呂學(xué)軍戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃

中層管理

為何在企業(yè)的初級(jí)階段，管理的價(jià)值反而低；為何市場(chǎng)在趨于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的能人往往更能夠獲得發(fā)展的平臺(tái)；難道那些真正有知識(shí)和能力的人我們企業(yè)就用不上嗎？

王改云人力資源規(guī)劃及實(shí)施培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

人力資源規(guī)劃及實(shí)施培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定人力資源規(guī)劃及實(shí)施課程有哪些？人力資源規(guī)劃及實(shí)施培訓(xùn)講師有哪些？人力資源規(guī)劃及實(shí)施

王改云戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

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王改云人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

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黃會(huì) 人力資源規(guī)劃

非人力管理

課程提綱：第一部分戰(zhàn)略性人力資源管理 1、歷史上著名的戰(zhàn)略案例與人力資源戰(zhàn)略案例 2、吏部尚書 3、企業(yè) 4、企業(yè)的過(guò)去與未來(lái) 5、與時(shí)俱進(jìn)與超前創(chuàng)新 6、保證

譚清平企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理

培訓(xùn)管理

第一部分企業(yè)人力資源宏觀概述一、從企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”看人力資源二、從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理看人力資源三、從人事管理到人力資源管理四、企業(yè)人力資源管理的角色與責(zé)任承擔(dān)五、我國(guó)企

在迷霧中掌舵：管理者突破決策困局的必修課

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

市場(chǎng)如洶涌的大海，風(fēng)云變幻難測(cè)；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)內(nèi)，組織架構(gòu)頻繁調(diào)整，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同背

決策迷局：思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

職場(chǎng)如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過(guò)于依賴過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場(chǎng)新趨勢(shì)，最終痛失大單；另一

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