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人力資源規(guī)劃

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關(guān)鍵詞人力資源規(guī)劃

平均課酬 20550

講師 20

視頻 2

課程 36

授課見(jiàn)證 71

謝玉雄謝玉雄-人力資源規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃

課程背景：把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉；把我們的資金、廠房及品牌帶走，留下我們的人，十年內(nèi)我們

馬本軍戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及應(yīng)用實(shí)務(wù)

非人力管理

課程特色：理論與實(shí)踐相結(jié)合、互動(dòng)性強(qiáng)、案例研討、管理游戲、角色模擬培訓(xùn)收益：樹(shù)立現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)人力資源管理的基本理念；進(jìn)一步理解戰(zhàn)略人力資源管理的重要性；了

呂學(xué)軍戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃

中層管理

為何在企業(yè)的初級(jí)階段，管理的價(jià)值反而低；為何市場(chǎng)在趨于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的能人往往更能夠獲得發(fā)展的平臺(tái)；難道那些真正有知識(shí)和能力的人我們企業(yè)就用不上嗎？

王改云人力資源規(guī)劃及實(shí)施培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

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王改云戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

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王改云人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

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黃會(huì) 人力資源規(guī)劃

非人力管理

課程提綱：第一部分戰(zhàn)略性人力資源管理 1、歷史上著名的戰(zhàn)略案例與人力資源戰(zhàn)略案例 2、吏部尚書 3、企業(yè) 4、企業(yè)的過(guò)去與未來(lái) 5、與時(shí)俱進(jìn)與超前創(chuàng)新 6、保證

譚清平企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理

培訓(xùn)管理

第一部分企業(yè)人力資源宏觀概述一、從企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”看人力資源二、從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理看人力資源三、從人事管理到人力資源管理四、企業(yè)人力資源管理的角色與責(zé)任承擔(dān)五、我國(guó)企

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劉上說(shuō)——職業(yè)素養(yǎng)與自我管理能力提升

職業(yè)素養(yǎng)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，職業(yè)素養(yǎng)與自我管理能力就像鳥(niǎo)的翅膀，是個(gè)人職業(yè)生涯取得成功的核心要素。它們不僅有助于個(gè)人在職場(chǎng)中脫穎而出，更是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。職業(yè)

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