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韋寶寧 2016全行業(yè)對標管理高級研修班（山東煙臺站）

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對標管理高級私密研修班 ——暨全國標桿管理高端論壇【開班事項介紹】時間：7月13日-15日(14號全天報道) 地點：山東煙臺主辦單位：中國標桿管理學會承辦

馬磊卓越員工的高效執(zhí)行力

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課程導入：幾道算術題的思考一、成果導向——職場競爭要的就是結(jié)果視頻賞析：《要的就是結(jié)果》 1、成果導向原則 2、員工和企業(yè)是什么關系？ 3、執(zhí)行是“我做了嗎”

馬磊不懂常識不要做管理 ——部門經(jīng)理必須掌握的人力資源管理基本常識

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【課程背景】人力資源是企業(yè)第一資源，人力資源管理當屬企業(yè)管理首要地位。人力資源管理是人力資源部經(jīng)理的專業(yè)職責，但不是其個人專屬的職責，人力資源管理理應成為所有

徐辛益徐辛益：周一黃金攜手原油早參建議，日內(nèi)走勢預測布局策略解套

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時光飛逝，日復一日，又回歸到一周的開始之日。周一，是最忙的一天也是最不可思議的一天，有的人因他而開心，有的卻不喜歡他。行情走勢也似乎如此，周一往往比較清淡，昨天辛

朱廣力案例：山東高院公布6起心理干預典型案例

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一、山東高院王某心理干預案（一）心理干預對象的基本情況未成年被告人王某，捕前系初四年級學生。其參加初中畢業(yè)考試期間，因聽到有人嘲笑他的發(fā)型，遂與同在此考試的被

劉維才非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源是企業(yè)發(fā)展的關鍵資源，人才管理能力是企業(yè)的核心競爭力。人力資源管理不僅是人力資源專業(yè)部門的職責，同時也是各單位負

馬磊不懂套路不要帶團隊 ——卓越高績效團隊建設常規(guī)套路

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【課程背景】本課程緣起于講師本人帶領中外講師在開展團隊建設過程中所發(fā)生的一系列問題有感而開發(fā)設計，團隊建設歷時三個月，課程開發(fā)、完善、驗證歷時兩個月。在中西方

馬磊團隊管理技能與凝聚力提升拓展訓練項目

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項目一：急速60秒【訓練目的】 1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法； 2、使團隊成員深刻體會執(zhí)行力是將信息或想法付諸實踐并且需要得到良

陳朝陽企業(yè)勞動用工風險防范及規(guī)避

勞資法律危機管理山東人力資源

該課程主要從企業(yè)經(jīng)營管理過程中可能存在的勞動風險，由人引起的相關風險的防范以及規(guī)避：主要從，勞動關系，勞動合同，社保待遇，工傷事故風險及處理等方面規(guī)范企業(yè)的用工風

劉維才管理人員問題分析與解決

執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)山東中層管理團隊建設

課程背景：不斷的分析與解決問題，是管理人員的重要職責，也是管理人員取得優(yōu)秀業(yè)績的必由之路。管理人員與非管理人員面對的問題及分析解決問題的方法、措施有很大差別。

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