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團(tuán)隊(duì)協(xié)作

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)協(xié)作

平均課酬 22732

講師 56

視頻 20

課程 103

授課見證 149

倪龍?zhí)?/a> 《職場溝通力：高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

溝通技巧團(tuán)隊(duì)協(xié)作

《職場溝通力：高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程大綱部分展示：一、課程目標(biāo) n 讓員工了協(xié)作和溝通的基本知識(shí)； n 讓員工知道不良的協(xié)作和溝通所帶來的后果； n 讓員工掌

姚俊杰克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙

團(tuán)隊(duì)，協(xié)作，障礙團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程背景： “團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢(shì)?！?——帕特里克·蘭西奧尼(Patrick Lencioni) “一個(gè)人

郭敬峰《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧

《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》大綱【課程介紹】：在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際

覃初宇阿波羅VR虛擬仿真培訓(xùn)系列

VR VR虛擬仿真團(tuán)隊(duì)協(xié)作思維創(chuàng)新

一、背景介紹：覃初宇老師將結(jié)合VR虛擬仿真實(shí)踐及促動(dòng)工具進(jìn)行授課，作為一種新的教育科技工具，VR技術(shù)已逐漸被諸多教育機(jī)構(gòu)嘗試應(yīng)用在實(shí)際教學(xué)中。VR提供的沉浸式

閆海濤《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

跨部門溝通協(xié)作

【課程大綱】第一講認(rèn)識(shí)溝通 1、溝通模型 ?溝通目的 ?溝通渠道 ?溝通載體 ?溝通對(duì)象 ?溝通結(jié)果 2、溝通的類型 ?按照角色劃分 ?按照途徑劃分 ?按

薛曉慶高效轉(zhuǎn)化金融產(chǎn)品客戶

服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)作

這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)位，英雄退位的時(shí)代。這是一個(gè)明星常有，而壽星不多見的時(shí)代。一線銷售團(tuán)隊(duì)及中層管理者的執(zhí)業(yè)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。天下大事必作于細(xì)，而一個(gè)個(gè)的細(xì)

周禮游戲見職場——王者榮耀與團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大行為

團(tuán)隊(duì)協(xié)作，職業(yè)素養(yǎng)

第一講：個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同的差異 1. 激活舊知：你認(rèn)為王者榮耀中導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的若干原因。 2. 頭腦風(fēng)暴：為什么武林高手總是敗在軍隊(duì)手中？ 3. 游戲的目的是：

李帥鵬《沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)沙盤課程》

沙盤模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第一部分：背景介紹沙漠掘金這個(gè)課程的背景是一個(gè)充滿冒險(xiǎn)和收獲的故事。在遙遠(yuǎn)的大沙漠，隱藏著一座神秘的高山，這里有無窮無盡的金礦。但通往大山的路卻艱辛和漫長。一

賈寧彬員工素質(zhì)培訓(xùn)

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1.軍事動(dòng)作和體能訓(xùn)練； 2.分連分隊(duì)進(jìn)行競爭，評(píng)分制； 3.拔尖獎(jiǎng)勵(lì)、落后懲罰，刺激責(zé)任心； 4.過程中無形刺激團(tuán)隊(duì)的感念，共榮辱共擔(dān)當(dāng)； 5.時(shí)不時(shí)進(jìn)行緊急活

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