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團(tuán)隊協(xié)作
團(tuán)隊協(xié)作講師
團(tuán)隊協(xié)作課程
團(tuán)隊協(xié)作視頻
團(tuán)隊協(xié)作授課見證
團(tuán)隊協(xié)作
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
團(tuán)隊協(xié)作
平均課酬
22642
講師
56
視頻
20
課程
99
授課見證
148
覃初宇
阿波羅VR虛擬仿真培訓(xùn)系列
VR
VR虛擬仿真
團(tuán)隊協(xié)作
思維創(chuàng)新
一、背景介紹: 覃初宇老師將結(jié)合VR虛擬仿真實踐及促動工具進(jìn)行授課, 作為一種新的教育科技工具,VR技術(shù)已逐漸被諸多教育機(jī)構(gòu)嘗試應(yīng)用在實際教學(xué)中。VR提供的沉浸式
閆海濤
《跨部門溝通與
團(tuán)隊協(xié)作
》
跨部門溝通
協(xié)作
【課程大綱】 第一講 認(rèn)識溝通 1、 溝通模型 ?溝通目的 ?溝通渠道 ?溝通載體 ?溝通對象 ?溝通結(jié)果 2、 溝通的類型 ?按照角色劃分 ?按照途徑劃分 ?按
薛曉慶
高效轉(zhuǎn)化金融產(chǎn)品客戶
服務(wù)營銷
團(tuán)隊協(xié)作
這是一個團(tuán)隊進(jìn)位,英雄退位的時代。這是一個明星常有,而壽星不多見的時代。一線銷售團(tuán)隊及中層管理者的執(zhí)業(yè)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。天下大事必作于細(xì),而一個個的細(xì)
周禮
游戲見職場——王者榮耀與
團(tuán)隊協(xié)作
五大行為
團(tuán)隊協(xié)作
,職業(yè)素養(yǎng)
第一講:個人能力與團(tuán)隊協(xié)同的差異 1. 激活舊知:你認(rèn)為王者榮耀中導(dǎo)致團(tuán)隊失敗的若干原因。 2. 頭腦風(fēng)暴:為什么武林高手總是敗在軍隊手中? 3. 游戲的目的是:
李帥鵬
《沙漠掘金——團(tuán)隊體驗沙盤課程》
沙盤模擬
團(tuán)隊協(xié)作
第一部分:背景介紹 沙漠掘金這個課程的背景是一個充滿冒險和收獲的故事。 在遙遠(yuǎn)的大沙漠,隱藏著一座神秘的高山,這里有無窮無盡的金礦。但通往大山的路卻艱辛和漫長。一
賈寧彬
員工素質(zhì)培訓(xùn)
素質(zhì)培訓(xùn),體能培訓(xùn),執(zhí)行力培訓(xùn),
團(tuán)隊協(xié)作
培訓(xùn)
1.軍事動作和體能訓(xùn)練; 2.分連分隊進(jìn)行競爭,評分制; 3.拔尖獎勵、落后懲罰,刺激責(zé)任心; 4.過程中無形刺激團(tuán)隊的感念,共榮辱共擔(dān)當(dāng); 5.時不時進(jìn)行緊急活
黃志偉
跨部門溝通協(xié)作與沖突管理
跨部門溝通協(xié)作
沖突管理
團(tuán)隊協(xié)作
溝通
黃志偉
《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧,建立跨部門溝通協(xié)作的基礎(chǔ); 2、掌握跨部門溝通協(xié)作的方法技巧,提高
桓佳笈
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力/高績效
團(tuán)隊協(xié)作
/團(tuán)隊管理者凝聚力建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
跨部門協(xié)作
l課程背景 在組織中,團(tuán)隊管理常常困擾著不少高管,比如團(tuán)隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團(tuán)隊績效結(jié)果…… 本沙盤
周到戶
高效溝通技和
團(tuán)隊協(xié)作
溝通
團(tuán)隊協(xié)作
課程背景: 我們生活或(工作)中,70%的時間都是在溝通;同樣在生活或(工作)中70%的問題、矛盾、爭議也是由于溝通障礙引起的;因為沒有真實、全面的接受和領(lǐng)悟彼此
董波浪
《高效溝通與跨部門協(xié)作》
高效溝通
溝通技能
團(tuán)隊協(xié)作
團(tuán)隊合作
跨部門溝通
《高效溝通與跨部門協(xié)作》 主講:董波浪 ¢課程探索 ★為什團(tuán)隊么溝通不順利------因為溝通不到位,不明確,不及時,不反饋! ★為什么對下溝通不執(zhí)行------
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律師 李小平律師