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物業(yè)
平均課酬
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授課見證
300
屠建清
《
物業(yè)
風(fēng)險管理實務(wù)與案例分析》
物業(yè)
風(fēng)險管理
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講
物業(yè)
風(fēng)險管理概述 一、
物業(yè)
風(fēng)險管理的內(nèi)容 二、
物業(yè)
風(fēng)險管理的類型 ▲本講互動與答疑 第二講
物業(yè)
風(fēng)險與防范措施 一、妥
欒慶忠
物業(yè)
管理服務(wù)行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險
物流管理
財務(wù)管理
納稅籌劃
第一部分
物業(yè)
公司收入稅務(wù)處理及風(fēng)險應(yīng)對 一、
物業(yè)
公司幾種常見收費的稅務(wù)處理
物業(yè)
管理費、停車費、燃(煤)氣費、電梯維護費、垃圾清運費、廣告位出租費、水電費、維修
許愿
許愿老師的《新時代下
物業(yè)
企業(yè)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)
財務(wù)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值管理
【培訓(xùn)時間】:2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【主講老師】:許愿老師 【課程大綱】: 前言:
物業(yè)
在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代
物業(yè)
企業(yè)如何有效(被)收并購實務(wù)操作暨案例解析》課程課綱
物業(yè)
企業(yè)
收并購
并購
并購操作
引子(案例) 第一節(jié) 企業(yè)收(被)并購必備的知識框架與流程 一、有效并購三要素與解析 二、收并購?fù)ㄓ弥R框架 三、收并......程 四、并購的三大主要類型與案例
許愿
許愿老師的《
物業(yè)
企業(yè)開源節(jié)流暨運營全過程的成本改善與效益提升》課程課綱
物業(yè)
企業(yè)開源節(jié)流
物業(yè)
企業(yè)運營成本管理
物業(yè)
企業(yè)效益提升
引子(含案例) 第一章 企業(yè)經(jīng)營與業(yè)務(wù)管理中尋找利潤來源 一、企業(yè)經(jīng)營預(yù)測要點與難點解析 二、企業(yè)的.............解析 三、企業(yè)的成本費用預(yù)測與難點解
王汝彥
鉑金
物業(yè)
金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與經(jīng)營思維訓(xùn)練
物業(yè)
金牌管家
《鉑金
物業(yè)
金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與經(jīng)營思維訓(xùn)練》 隨著
物業(yè)
管理市場化程度越來越高,客戶服務(wù)需求從原來的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)需求,金牌管家作為直接面對業(yè)主客戶提供服務(wù)者,
王琨
物業(yè)
設(shè)施設(shè)備優(yōu)化管理
物業(yè)
設(shè)施
優(yōu)化
通用部分 一、
物業(yè)
設(shè)備設(shè)施管理的一般理論 二、
物業(yè)
設(shè)施管理一般標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)部分 一部分 強電 (一) 高壓部分(略) (二) 低壓配電系統(tǒng) 1配電系統(tǒng)的運行管理
彥妏
禮塑形象 心致服務(wù)
物業(yè)
服務(wù)
會務(wù)服務(wù)
禮儀形象
有效溝通
培訓(xùn)內(nèi)容綱要 一、服務(wù)之心: 認知服務(wù) 服務(wù)意識從心開始 服務(wù)禮儀的根本 服務(wù)的關(guān)鍵觸點 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的層級、 服務(wù)的特性 創(chuàng)造客戶良好的服務(wù)體驗 微笑的力量 2、服
許愿
許愿老師的《不動產(chǎn)(商業(yè))投資測算與評估暨運營管理中資產(chǎn)回報對標(biāo)》課綱
商業(yè)
物業(yè)
投資
不動產(chǎn)投資
資產(chǎn)回報
引之(穿插大量的案例及分析評估) 第一章 項目的經(jīng)濟測算指標(biāo)收集的四大步驟 一、項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo): 二、工程成本指..... 三、經(jīng)濟參數(shù)指標(biāo): 四、注意經(jīng)濟測算
許愿
許愿老師 的《新時代下
物業(yè)
企業(yè)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)
組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
前言:
物業(yè)
在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章 從萬物云&碧桂園服務(wù)&萬達商管對比看發(fā)展趨勢/方向 一、規(guī)模派:“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢/方
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