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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24363

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授課見(jiàn)證 1688

楊悅瀾全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì)

薪酬管理

課程安排 1．薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái) 了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望 4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益當(dāng)前企業(yè)薪酬管理主

張何之建筑施工企業(yè)績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)

薪酬管理

【背景分析】經(jīng)濟(jì)衰退危機(jī)下，市場(chǎng)的不確定性激增，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，建筑施工企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“粗放式管理”轉(zhuǎn)型為“精細(xì)化管理”？多數(shù)企業(yè)績(jī)效考核都流于形式，是制度本身

譚小芳薪酬管理培訓(xùn)

中層管理

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郭旭華成長(zhǎng)型企業(yè)--績(jī)效薪酬落地實(shí)操總裁顧問(wèn)班

績(jī)效管理

部分講授的績(jī)效薪酬工具：內(nèi)容部分講授的管理工具：一、績(jī)效工具 1、KPI提煉工具 2、魚(yú)骨圖 3、平衡記分卡 4、強(qiáng)制分布 5、評(píng)分工具、 6、信息統(tǒng)計(jì)、收集

郭旭華《戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃》

戰(zhàn)略管理

【課程背景】薪酬戰(zhàn)略：薪酬支持戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯，尤其是在留住、挖掘?qū)鹃L(zhǎng)期發(fā)展重要的核心員工的潛能上有提升空間。主要表現(xiàn)在： 1、缺乏明確的薪酬理念，比如薪酬應(yīng)

譚小芳薪酬激勵(lì)與績(jī)效面談技巧培訓(xùn)

公司治理

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曹子祥企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南

薪酬管理

薪酬方案對(duì)企業(yè)和企業(yè)中的員工都非常重要和敏感。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪酬是公司重要的成本，也是員工管理的重要手段。例如：用高薪吸引和留住人才；通過(guò)調(diào)整工資分流人員；設(shè)立獎(jiǎng)金

林道明人力資源管理之易經(jīng)能量學(xué)

薪酬管理

【學(xué)習(xí)東方智慧，活出正能量！】【時(shí)間】2012年11月10－11日 (2天1夜）【地點(diǎn)】廣東省東莞市歡盈生活酒店課程背景企業(yè)需要活出正能量！經(jīng)濟(jì)低迷、人心

周得良企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù)

薪酬管理

企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù) 第一講企業(yè)薪資福利工作的基本思路 1.企業(yè)薪資福利工作概述 2.課程設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)方法第二講企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容 1.薪資福利工

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戰(zhàn)略管理

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn) 講師：李繪芳薪酬體系設(shè)計(jì)與管理課程有哪？薪酬體系設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)講師？薪酬體系設(shè)計(jì)與管理內(nèi)訓(xùn)專家？薪酬體系設(shè)計(jì)與管理方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)

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