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薪酬

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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24363

講師 369

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課程 469

授課見(jiàn)證 1688

馮濤一周做薪酬（薪酬咨詢項(xiàng)目）

薪酬管理

【時(shí)間安排】第一天：薪酬數(shù)據(jù)收集及分析。第二天：崗位梳理、制定薪酬策略（此步驟前提：崗位說(shuō)明書(shū)完善）第三天：崗位價(jià)值分析第四天：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 第五天、薪酬分

馮濤一周做薪酬（薪酬咨詢項(xiàng)目）

薪酬管理

【時(shí)間安排】第一天：薪酬數(shù)據(jù)收集及分析。第二天：崗位梳理、制定薪酬策略（此步驟前提：崗位說(shuō)明書(shū)完善）第三天：崗位價(jià)值分析第四天：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 第五天、薪酬分

馮濤崗位價(jià)值評(píng)估工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

薪酬管理

一、崗位價(jià)值評(píng)估模型的五種方法 1、排序法 2、職位分類法 3、市場(chǎng)定價(jià)法 4、標(biāo)準(zhǔn)因素計(jì)分法 5、定制因素計(jì)分法二、三種最常用的崗位價(jià)值評(píng)估模型 1、

劉武薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)

績(jī)效管理

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù) 在人力資源管理工作中，薪酬問(wèn)題是最為敏感的問(wèn)題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個(gè)有效硬件，直接影響到員工的工作情緒。事實(shí)上，企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的

王朋舉人力資源管理之薪酬體系建設(shè)

薪酬管理

如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，讓?shí)徫?span style="color:red;" >薪酬與崗位價(jià)值量對(duì)等如何一步步設(shè)計(jì)出各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，度身定制切合企業(yè)實(shí)際的薪酬方案如何讓企業(yè)薪酬更富競(jìng)爭(zhēng)力，吸引及留住人才如何設(shè)

趙繼紅企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與職位評(píng)估培訓(xùn)

薪酬管理

主講講師：趙繼紅老師----課程安排：2天12課時(shí) 課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控第一章：企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹（一）介紹某某知名公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)

梁偉權(quán) 薪酬、績(jī)效、面試、勞動(dòng)法

法律法規(guī)

《薪酬、績(jī)效、面試、勞動(dòng)法》課程內(nèi)容：一、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì) 1、改革開(kāi)放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展； 2、集體訴求行動(dòng)可能成

張錫民薪酬福利設(shè)計(jì)與管理

績(jī)效管理

薪酬福利設(shè)計(jì)與管理張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com第一章.正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理一、破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題思考：

周忠亭全國(guó)餐飲酒店業(yè)5+1薪酬考核體系

績(jī)效管理

變危機(jī)為商機(jī)，變成本為利潤(rùn)，變消極為積極；讓?xiě)腥俗兊弥鲃?dòng)，讓能人變得可靠，讓庸人變得可用。親愛(ài)的企業(yè)家一定要記住：?jiǎn)T工不能創(chuàng)造利潤(rùn)時(shí)就是在浪費(fèi)成本！出版光盤：《

郭旭華績(jī)效薪酬落地實(shí)操精品班

績(jī)效管理

第一單元人才流失、動(dòng)力不足深度剖析 1、案例分析：為何人才屢屢流失，在位的人也心猿意馬，哪里出了問(wèn)題？ 2、如何通過(guò)建立強(qiáng)有力的績(jī)效薪酬激勵(lì)機(jī)制，來(lái)吸引、保留和

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